蜂蜜柚子茶
亨利·福特的装配线与弗雷德里克·泰勒的科学管理理论联系紧密，二者共同推动了现代工业生产变革。
理论奠基
泰勒的科学管理理论核心是通过科学方法提高劳动生产率，对工作流程、时间和动作进行研究。他强调对工作的标准化、专业化，用科学方法选拔和培训工人，为大规模生产提供了理论依据。福特装配线正是基于这种理念，将汽车生产流程拆解成多个简单工序，实现标准化操作。
实践应用
泰勒主张通过工时研究制定合理的工作定额。福特将这一理念运用到装配线生产中，对每个工位的操作时间进行精确测算，确定工人的工作节奏和产量标准，提高了生产效率。
组织管理
科学管理理论注重管理职能与执行职能分离，福特在装配线生产中设置了专门的管理部门，负责生产计划、调度和质量控制等，工人只需专注于各自的操作任务，实现了高效的组织管理。
共同影响
二者都对现代工业发展产生了深远影响。泰勒的科学管理理论是一种普遍适用的管理思想，福特的装配线则是该理论在汽车制造领域的成功实践，二者共同推动了大规模生产方式的普及。