蜜桃mama带娃笔记
刘广斌担任寿光市副市长期间的主要职责和政绩如何？
刘广斌担任寿光市副市长期间的主要职责和政绩如何呢大家心里会不会有些好奇，想知道他在岗位上都忙些啥，又给寿光带来了哪些看得见的变化？
在不少人眼里，副市长像一台不停转的机器，既要盯发展又要顾民生。刘广斌在寿光任职那几年，正好赶上农业转型和城市提质并进的关口，他的活儿既贴着地气又有方向感，让不少老百姓觉得日子更稳当、路走得更顺。
他当时挑着哪些担子
- 抓农业提质增效：寿光是蔬菜之乡，可市场变化快，品质得跟上。刘广斌常往田间跑，跟农户聊种植难处，推动新品种试种和技术推广，让菜篮子更鲜亮。
- 推城乡环境改善：老城区的路窄、排水不畅，一下雨就积水。他牵头做规划，分步修路、清淤、建绿地，让街巷透气又干净。
- 盯重点项目落地：涉及产业园、冷链物流、水利设施的事，他协调部门与企业，减少卡壳，把蓝图往实处画。
干成了哪些让人记得住的事
- 蔬菜产业升级有看头：过去部分农户靠老办法种菜，抗风险弱。刘广斌支持建试验示范基地，引进抗病害品种和无土栽培，产量稳了，卖相也提上去。不少合作社收入比往年多了两三成。
- 城乡路网变利索：以前城区到镇上的主干道坑洼多，货车运菜慢还易损货。他推动改造多条道路，加宽车道、设缓冲带，运输时间缩短，菜农当天摘的能赶早市卖好价。
- 水利防涝见真章：寿光地势低，汛期考验大。他参与加固堤防、更新排灌设备，几次大雨下来，城区积水点明显减少，群众出门不用蹚水。
做事的法子有啥不一样
有人问，他怎么让事办得既有速度又有温度？其实离不开几个实在动作：
1. 先听再议：开调研会不只念稿，蹲点看实情，记下农户、商户的真话，方案才不飘。
2. 分工盯到底：把任务拆给具体人，设节点查进度，防止推来推去落空。
3. 让利给一线：扶持资金优先投到直接帮生产的地方，比如大棚改造补贴、农机租赁优惠，让干活的人先得实惠。
问答里看清关键变化
问：他在农业上最大的抓手是啥？
答：抓品种与技术双升级，让寿光蔬菜不光量大，还能在高端市场站稳。
问：城乡面貌改观体现在哪？
答：路好走了、水患少了、绿化多了，居民日常出行和休闲都舒心不少。
问：企业和项目为啥愿意来？
答：审批环节捋顺了，配套跟进快，投资回报预期稳，信心自然足。
下面用表格对比一下他到任前后部分领域的变化，方便直观理解：
| 领域 | 到任前状况 | 到任后变化 | 亮点体现 | |--------------|------------------------------|----------------------------------|------------------------| | 蔬菜产业 | 品种老化，抗灾能力弱 | 推广抗病品种、无土栽培，产量稳增 | 合作社收入提升明显 | | 城乡交通 | 主干道破损多，运输效率低 | 道路拓宽改造，通行时间缩短 | 菜农抢鲜上市更有优势 | | 防汛排涝 | 汛期积水点多，影响生活生产 | 堤防加固、设备更新，积水点减少 | 群众出行安全度提高 | | 项目落地 | 审批慢、配套滞后 | 流程优化、配套及时，企业入驻加快 | 投资吸引力增强 |
从百姓视角看他的分量
我接触过几位在寿光种菜的熟人，他们说刘广斌不像只坐办公室的领导，常在地头问长问短，还帮着联系销路。有位大姐讲，以前黄瓜一遇连阴天就烂棚里，后来按他推的新法子种，病害少、品相好，批发商抢着要。这样的贴近，让政策不再是纸上的字，而成了手里摸得着的收成。
也有人觉得，城市发展不是一阵风，得靠一连串踏实的步子。刘广斌在副市长的位子上，没贪多求快，而是把力气放在能扎下根的事上——让田里的菜更值钱，让路上的车更顺溜，让雨天不再让人犯愁。这种稳稳当当的干法，让寿光在农业金字招牌之外，又攒下了宜居宜业的底气。
问：为什么说他做的事有长远味？
答：因为他盯的是产业链韧性、基础设施耐久力，这些能让好光景延续，不只是眼前热闹。
问：普通市民能感受到哪些实惠？
答：路平了、水畅了、买菜更新鲜便宜了，日常过日子的小确幸多了。
在我看来，评价一位分管农业与城建的副市长，不光看开了多少会、发了多少文，更要看地里的苗壮了没有、街上的灯亮了没有、百姓的眉头舒展了没有。刘广斌在寿光的那些年，把这些事儿串成了一条线，让发展与生活彼此托底。这样的轨迹，也许不会天天上新闻，却能在饭桌闲聊、集市买卖里被人一次次提起。
【分析完毕】
刘广斌任职寿光副市长期间扛起农业提质城乡焕新重任留下扎实惠民印记探秘
在蔬菜之乡寿光，老百姓对“副市长”这个称呼有时带着期盼——盼着他能把田里的难处记心上，把街头的堵点解开来。刘广斌在副市长的岗位上，正碰上农业要升级、城市要变样的关口，他的活计像织一张细密的网，把生产和生活兜得稳稳的，也让“寿光”这块牌子在人们心里更沉更暖。
把农业命脉攥紧抓实
寿光的菜篮子名声在外，可市场挑剔、天气难料，老套路容易栽跟头。刘广斌上任后没急着喊口号，而是先往大棚、合作社跑，看苗情、问销路，摸清疼点在哪。
- 引优汰劣强品种：他发现部分老品种易感病、品相差，就推动建试验田，试种抗病耐储的新品，成功后组织培训，让更多农户跟着换茬口。
- 推广省工高效法：无土栽培、滴灌控水这些技术，过去有的农户嫌麻烦不敢试。他协调农技员驻村指导，算投入产出账，让大家看到节水节肥还能增产。
- 搭平台拓销路：不光种得好，还得卖得好。他帮合作社对接电商平台和大型商超，减少中间环节，让好菜卖出好价。
让城乡面貌一步步变样
老城区街窄、绿少，一下雨积水能淹到脚面；镇村之间的路坑坑洼洼，送菜车颠得菜叶子掉一路。刘广斌把环境整治和基建更新当成硬任务。
- 修路先通民心路：他主持改造城区到重点镇的干线，加宽车道、重修排水沟，货车运菜不再怕颠坏货，居民开车也不堵心。
- 治水先减烦心事：针对汛期积水，他推动清淤疏浚、加固堤防，还更新泵站设备，几次大雨下来，城区积水点少了七八成。
- 添绿先让眼舒服：在街头巷尾见缝插绿，建小公园、铺步行道，老人遛弯、孩子玩闹有了就近去处。
把项目落地的“堵点”打通
寿光要发展，离不开园区、冷链、水利这些硬支撑。可项目卡在审批慢、配套跟不上，就容易凉了投资方的心。刘广斌的做法是盯环节、促协同。
- 简程序不减把关：梳理审批链条，能并联办的别串联，能线上批的不让跑腿，但安全和环保底线不松。
- 配要素抢时效：项目定了，水电、路网、排污提前布局，不让施工队等材料等半年。
- 跟服务到投产：从签约到试产，专班跟进，遇到问题现场协调，让企业少跑冤枉路。
做事凭啥让人信服
有人纳闷，同样的事，为啥他办起来阻力小、见效快？观察下来，有几个门道挺接地气：
1. 脚底板沾泥：开会前先调研，数据从地里来，点子才不悬空。
2. 分活有人扛：每项任务定主责部门和时限，谁拖沓谁挨问，责任不糊墙。
3. 实惠往前放：扶持资金先给直接帮生产生活的项目，让干实事的人先尝甜头。
变化落在百姓日常里
跟几位菜农聊，他们说起刘广斌，印象最深的是他蹲在大棚边问“这苗浇水咋控”“价钱不稳咋办”，还帮着联系收购商。有位种番茄的大叔说，以前雨季烂果多，按新方法防病后，损耗少了一半，一年能多挣万把块。
城里人也能感到不同：下班路上路灯亮堂，雨后路面干得快，周末带孩子去新建的小游园玩，不用跑远就有地儿撒欢。这样的改变不轰烈，却像春风雨润，慢慢渗进日子里。
下面再列一组问答，把关键脉络拎清楚：
问：他在农业上的核心打法是啥？
答：抓品种技术双提升，让寿光蔬菜在量和质上都硬气。
问：城乡环境改观最显眼在哪？
答：路好走、水患少、绿化多，居民生活便利度抬升。
问：项目落地顺畅靠什么？
答：审批提速、配套跟紧、服务到底，投资信心涨了。
| 关注点 | 之前短板 | 之后进步 | 群众感受 | |--------------|------------------------|-------------------------|----------------------| | 蔬菜收益 | 病害多、销路不稳 | 新品新技术增收 | 腰包鼓了、心气高了 | | 出行条件 | 路破易堵、雨天难行 | 路宽排水畅 | 出门踏实、送货省时 | | 防汛能力 | 积水扰民误工 | 堤固泵新积水少 | 雨天不再慌 | | 营商环境 | 审批慢配套迟 | 流程顺配套快 | 投资者愿来敢投 |
我觉得，一位分管农业和城建的干部，能被人记住，往往是因为他把“发展”两个字拆成了田里的收成、街上的通畅、屋檐下的安心。刘广斌在寿光的这些年，干的正是这样的事——不追虚名，只求实惠，把政策变成家家户户摸得着的暖意。这样的足迹，或许不会天天上热搜，却会在寿光人的茶余饭后，被一遍遍细数。