1967年上海工人革命造反派如何实践“抓革命、促生产”以应对资产阶级反动路线？

问题描述

精选答案

上海工人革命造反派通过夺权、批判与生产结合等方式，在运动中维持工业运转并抵制旧体制影响。

主要实践形式

实践方向	具体行动
夺权接管	发动“一月风暴”夺取部分工厂管理权，成立革命委员会取代旧管理机构。
批判运动	组织大规模批斗会揭露“资产阶级路线”，将政治斗争与生产动员结合。
生产组织	制定短期生产计划，成立工人突击队，开展劳动竞赛保障工业基础运转。
宣传与教育	通过大字报、广播站宣传革命思想，建立“毛泽东思想学习班”强化工人理论武装。
联合协作	与学生、农民等造反派联合行动，协调资源调配，确保生产与革命并行推进。

具体措施分析

1. 夺权与机构重组
   1967年初，工人造反派发起“一月风暴”，针对部分工厂的旧管理层进行夺权，成立以工人为主体的“革命委员会”。新机构打破原有科层制，简化决策流程，直接推动生产任务落实。

2. 政治与生产结合
   在批判所谓“走资派”的同时，强调“停产闹革命就是破坏革命”，要求工人“边斗争边生产”。例如，上海柴油机厂造反派在批斗会后立即组织生产线恢复，确保柴油机产量稳定。

3. 劳动竞赛与技术革新
   部分工厂发起“抓革命促生产突击月”，鼓励工人提出技术改进方案。上海国棉十七厂通过优化纺织流程，将棉布日产量提升约12%，并将成果归功于“毛泽东思想指导”。

4. 资源调配与跨单位协作
   造反派组织建立跨厂联动机制，协调原材料运输和电力供应。例如，在铁路运输受阻时，通过工人纠察队护送物资车队，缓解部分工厂供应链中断问题。

实施效果与矛盾

• 短期成效：1967年上半年，上海重点工业部门（如钢铁、机械）产能未出现全面崩溃，部分工厂产量甚至短期上升。
• 内在矛盾：频繁的政治活动仍导致生产波动，如江南造船厂因批斗会一度延误船舶交付；部分“革命委员会”因缺乏管理经验，后期出现效率下降问题。