小卷毛奶爸
在兴业银行任职期间，李卫民（2014年10月至2019年11月担任行长）主导了多项战略转型与业务创新，其核心职业经历可概括如下：
关键职业经历
| 时间段 | 职务/角色 | 核心工作内容 |
|---|---|---|
| 2014-2019年 | 行长 | 推动“轻型银行”战略转型，优化资产负债结构，提升中间业务收入占比至30%以上。 |
| 2016-2018年 | 数字化转型牵头人 | 主导手机银行、开放银行平台建设，用户规模突破8000万，线上业务占比超60%。 |
| 2017-2019年 | 绿色金融负责人 | 推出碳金融产品体系，绿色信贷余额超5000亿元，成为国内绿色金融标杆银行。 |
| 2015-2017年 | 国际化布局 | 设立香港分行、伦敦代表处，跨境业务收入年均增长25%，服务“一带一路”项目。 |
| 2018-2019年 | 风险管理改革 | 升级智能风控系统，不良贷款率连续5年低于行业平均水平，资产质量稳居上市银行前列。 |
疑问延伸：李卫民在任期间推动的数字化转型具体带来了哪些业务增长？其绿色金融模式对银行长期竞争力的影响如何？