2013年微软收购诺基亚手机业务后,品牌调整需经过多重法律与商业流程,涵盖内部决策至外部公示环节。
一、内部决策与战略规划
- 管理层审批:微软与诺基亚董事会通过收购协议,明确品牌调整范围。
- 品牌定位分析:确定新品牌命名规则(如“MicrosoftMobile”替代原诺基亚设备部门)。
二、法律与财务评估
步骤 | 具体内容 | 涉及部门 |
---|---|---|
商标权转移 | 完成“Nokia”商标使用权与限制条款 | 法务、知识产权团队 |
合规审查 | 通过反垄断与跨国交易监管审核 | 合规部门、外部律所 |
三、合同与品牌调整
- 供应链协议更新:与供应商、代工厂重新签署合作协议,替换原诺基亚标识。
- 产品线过渡:保留Lumia系列名称,逐步淡化诺基亚手机品牌,如包装、系统界面更换为微软标识。
四、员工与资产转移
- 原诺基亚设备部门员工并入微软移动事业部,更新雇佣合同与内部系统权限。
- 芬兰埃斯波总部资产移交,包括设备、专利及数据中心权限转移。
五、系统整合与对外公告
- 内部IT系统(如邮箱、通讯录)域名从@nokia.com更改为@microsoft.com。
- 联合声明发布:通过官网、新闻发布会向消费者及投资者公示品牌变更计划。