锚定强军目标：王东海主政国防动员部期间的核心职责与攻坚重点

国防动员是连接平时与战时的战略桥梁，是聚合国家潜力转化为战争实力的关键环节。作为中央军委国防动员部政委，王东海所处的位置既关乎国防动员系统的政治方向，又直接影响动员能力的实战化水平。其履职期间的工作，始终围绕“为战动员、精准动员、高效动员”展开，在政治建设、体制机制改革、军民资源统筹等领域留下了深刻印记。

一、把稳政治方向：筑牢国防动员系统的“根”与“魂”

国防动员部作为军委机关职能部门，首先是政治机关，政委的首要职责便是确保全系统绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。王东海主政期间，将政治建设贯穿动员工作全过程，通过常态化开展主题教育、党史学习实践活动，推动习近平强军思想在动员领域落地生根。例如，组织各级动员干部深入学习“军队打胜仗、人民是靠山”的根本道理，强化“动员就是备战、动员就是保打赢”的使命意识；针对部分单位存在的“重业务轻政治”倾向，牵头制定《国防动员系统政治工作规范》，明确党委议战议训必议动员、年度考核必考政治表现等刚性要求，从制度层面杜绝“两张皮”现象。

同时，他特别注重发挥红色资源的浸润作用。依托全国2000余处革命老区、烈士纪念设施建立动员教育基地，组织新任职动员干部“重走支前路”“访谈老民兵”，用淮海战役“小车推出来的胜利”、渡江战役“百万雄师渡江船”等历史案例，生动阐释“人民战争永远不过时”的深刻内涵。这些举措不仅夯实了思想根基，更让“为谁动员、为何动员”的答案深植每名动员工作者心中。

二、聚焦备战打仗：推动动员能力与作战需求“同频共振”

现代战争节奏快、消耗大，对国防动员的“快反能力”“精准程度”提出了极高要求。王东海深刻认识到，传统“粗放式”“概略式”动员模式已难以适应信息化战争需求，必须推动动员体系向“精准对接战场、精确匹配需求”转型。

（一）构建“需求牵引、数据支撑”的动员机制

他主导建立了“作战部队提需求、动员部门抓落实”的常态化对接模式，组织国防动员部与各战区、军兵种签订《动员保障协议》，明确不同作战样式下的人力、物力、技术动员清单。例如，针对海军远洋护航、空军跨区机动等任务，细化“海上民兵补给船队”“民用机场应急起降保障”等专项动员预案；依托国家大数据平台，整合人口分布、产业布局、交通物流等20余类民用资源信息，建成覆盖全国的“动员潜力数据库”，实现“哪里有缺口、哪里能补充”一键查询。

（二）深化“民兵调整改革”的实战化导向

民兵作为国防动员的基础力量，其建设质量直接影响动员效能。王东海推动民兵编组从“数量规模型”向“质量效能型”转变：一方面，压缩传统步兵、工兵等通用专业规模，重点扩充网络攻防、电磁频谱管控、无人机侦察等新型作战支援力量；另一方面，将民兵训练纳入全军联训体系，组织“长三角地区民兵支援陆军合成旅演练”“珠三角民兵保障海军舰艇维修”等实战化演训，让民兵队伍在近似战场环境中检验能力短板。数据显示，改革后重点地区民兵专业对口率提升至82%，应急应战响应时间缩短40%以上。

三、强化军民协同：激活“全社会动员”的澎湃动能

国防动员的本质是聚合国家整体实力，需要政府、企业、社会各方的广泛参与。王东海注重打破“军队-地方”二元分割思维，推动形成“军队提需求、国动委搞协调、政府抓落实、社会共参与”的工作格局。

在政策层面，他牵头修订《国防动员法实施条例》，明确地方政府在国防动员中的主体责任，将动员准备工作纳入地方党政领导绩效考核；在经济领域，推动建立“军工需求-民用产能”对接平台，引导新能源、新材料、人工智能等高新技术企业参与军工配套，培育了一批“平时服务市场、战时保障战场”的动员型企业；在社会层面，创新开展“国防动员进社区、进校园、进企业”活动，通过“迷彩周末”“民兵讲堂”等形式普及动员知识，注册登记的志愿者动员力量突破500万人。

四、破解矛盾问题：打通动员落实的“最后一公里”

实际工作中，国防动员常面临“上面热、中间温、下面冷”“政策落地打折扣”等问题。王东海坚持问题导向，带队赴31个省（区、市）开展专题调研，梳理出“基层动员机构力量薄弱”“跨区域协同机制不畅”“新兴领域动员法规缺失”等12类突出矛盾，逐一研究对策。例如，针对县级人武部与发改委、交通局等部门联动效率低的问题，推动建立“国防动员联席会议”制度，明确专人负责、定期会商；针对新业态从业者（如网约车司机、快递小哥）动员潜力大的特点，出台《新兴领域动员资源征用办法》，将其纳入潜力统计范畴；针对偏远地区动员物资储备不足的短板，指导各地建设“分布式动员物资储备点”，实现“小灾能自救、大灾能支援”。

这些问题的解决，让国防动员工作真正沉到了基层、落到了实处。正如一位边疆地区动员干部所说：“以前总觉得动员是‘上面布置的任务’，现在明白了是自己身边的‘保家卫国工程’。”

| 关键维度 | 主要举措 | 成效体现 |
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| 政治建设 | 常态化主题教育、制定政治工作规范、红色资源教育 | 思想根基牢固，干部使命意识增强 |
| 备战打仗 | 需求对接机制、潜力数据库建设、民兵实战化演训 | 动员精准度提升，响应速度加快 |
| 军民协同 | 法规修订、政策考核、企业与社会动员 | 全社会参与度显著提高 |
| 矛盾破解 | 基层调研、联席会议、新兴领域动员办法 | 基层执行力增强，短板有效补齐 |

国防动员是一项长期性、系统性工程，需要一代代动员人的接续奋斗。王东海主政期间的实践，不仅为新时代国防动员体系建设提供了宝贵经验，更深刻启示我们：只有始终锚定战斗力标准，把政治优势、制度优势、资源优势转化为动员胜势，才能确保一旦有事，能够迅速聚合起“人民战争”的磅礴伟力。

王东海在担任中央军委国防动员部政委期间的主要职责和工作重点是什么？

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