天津学校配餐事件后全市开展校园配餐安全排查,如何确保此类整改措施的长期有效性并避免形式主义?
天津学校配餐事件后全市开展校园配餐安全排查,如何确保此类整改措施的长期有效性并避免形式主义?这一事件暴露出配餐全链条监管漏洞,家长担忧"一阵风整改",如何让排查不沦为表面功夫,真正筑牢校园食品安全防线?
一、事件背后的痛点:为什么家长对整改效果存疑?
此次天津配餐事件并非孤例——食材过期、加工环境脏乱、配送超时导致餐品变质的投诉在全国多地均有发生。家长们最直接的感受是:"检查时食堂干净,过后又恢复原样""公示的食谱和实际吃的不一样"。这种"运动式整改"的阴影下,公众更关心:排查是真查问题,还是只做给上级看?措施是长期管用,还是应付完舆情就松懈?
核心矛盾在于:短期高压下的集中整治容易,但若缺乏常态化机制,违规成本低于收益时,问题必然反弹。比如某地曾曝光"检查前临时更换供应商,检查后继续用问题企业",这种"上有政策下有对策"的形式主义,正是家长焦虑的根源。
二、长效整改的关键:从"查问题"到"建体系"的三大支柱
要让整改措施真正扎根,需构建"责任-监督-反馈"闭环体系,重点抓以下三方面:
(一)责任落实到"人",避免"九龙治水"
过去校园配餐管理常存在多部门分工模糊的问题——市场监管管生产,教育部门管学校,卫健部门管营养,出了事互相推诿。天津此次排查需明确:谁是第一责任人? 比如要求学校校长作为配餐安全直接责任人,签订责任书;配餐企业法人承担食材源头把控责任;监管部门按区域划分网格员,实行"一对一"驻点督导。
- 表格对比:传统责任模式 vs 长效责任体系
| 维度 | 传统模式 | 长效体系 |
|--------------|-------------------------|---------------------------|
| 责任主体 | 多部门分段管理 | 学校(校长)+企业(法人)+网格员(专人) |
| 追责依据 | 事后追责为主 | 日常巡查记录+问题追溯链条 |
| 协作机制 | 临时联席会议 | 常态化信息共享平台 |
(二)监督贯穿全链条,拒绝"纸上整改"
形式主义最典型的表现是"检查时看台账,不查实际操作"。要避免这一问题,需建立"明察+暗访+技术监控"的多维监督:
- 明察:邀请家长代表、营养师、媒体组成联合督查组,不定期突击检查配餐企业后厨、运输车辆温控记录、学校分餐过程;
- 暗访:通过匿名订餐、家长志愿者卧底等方式,收集真实用餐体验;
- 技术赋能:要求配餐企业安装摄像头,实时传输食材清洗、加工、装箱画面至教育部门监管平台,家长可通过APP查看当日餐品制作流程。
关键点:监督不能只看"有没有",更要查"好不好"。比如检查食材是否新鲜,不能只看进货单,要抽查当日食材的检测报告;评价餐品质量,不能只听企业汇报,要分析学生餐盘剩余率、家长满意度调查数据。
(三)反馈形成回路,让问题"有回应就有改变"
很多整改流于形式的原因是"查完就算",问题清单没有后续跟踪。天津需建立"发现问题-整改-验收-公示"的全流程反馈机制:
1. 问题分类:将排查出的隐患分为"立即整改"(如食材过期)、"限期优化"(如食谱单一)、"长期完善"(如供应链溯源)三类;
2. 整改承诺:要求责任方书面说明整改方案及完成时限,由监管部门复核;
3. 效果验证:整改完成后,由第三方机构进行复查,结果向家长公开;
4. 持续优化:每学期收集学生、家长、教师的用餐反馈,动态调整配餐标准(如增加过敏源标注、优化荤素搭配)。
三、避免形式主义的细节:这些"小事"决定成败
长效整改往往败在细节疏忽。结合现实案例,需特别注意:
- 别让"公示"变"公示秀":有些学校虽在公告栏贴出配餐企业资质,但信息滞后(如许可证已过期未更新)。应通过数字化平台实时更新食材检测报告、企业信用评分,家长扫码即可查看;
- 警惕"人情监管":个别地方存在"熟人企业优先中标"现象。需严格招标流程,要求配餐企业缴纳食品安全保证金,违规则扣除并纳入黑名单;
- 关注"最后一公里":餐品送到学校后,若分餐过程不规范(如保温不足、二次污染),再好的配餐也会变质。应制定《学校分餐操作规范》,明确分餐时间、温度要求(热食中心温度≥60℃)、餐具消毒标准。
四、长效性的终极目标:从"吃得安全"到"吃得健康"
安全是底线,营养是更高要求。天津可借此次排查推动配餐服务升级:
- 制定科学食谱:联合营养学会,根据不同年龄段学生需求设计带量食谱(如小学生每日蛋白质摄入量≥20g),每周公示食材来源及营养成分表;
- 引入家长参与:成立"校园配餐家长监督委员会",定期参与食谱制定讨论,收集"孩子不爱吃青菜""主食太单一"等具体意见;
- 动态调整机制:根据季节变化(如夏季增加解暑汤品)、流行病趋势(如流感季增加维生素C丰富的果蔬),灵活优化餐品结构。
校园配餐安全不是"查完就过"的短期任务,而是需要政府、学校、企业、家长共同守护的长期工程。只有把每个环节的责任压实,让监督渗透到日常,让反馈真正推动改变,才能让孩子们吃上"放心饭",让家长不再为"舌尖上的安全"担忧。
【分析完毕】

爱吃泡芙der小公主