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“福利老幺”通常指在福利体系中相对处于弱势、获得资源较少的群体。那么，为何某些企业会针对“福利老幺”推出专属活动或政策呢？
社会责任驱动
企业作为社会的一员，承担着一定的社会责任。关注“福利老幺”群体，通过推出专属活动或政策，可以帮助改善这部分群体的生活和工作状况，展现企业的社会担当。例如，一些企业针对残疾员工等“福利老幺”群体，推出无障碍设施改造、职业技能培训等专属政策，既让这部分员工更好地融入工作环境，也赢得了社会的认可和赞誉。
市场拓展需求
“福利老幺”群体也是一个潜在的消费市场。企业针对他们推出专属活动或政策，能够吸引这部分群体的关注，进而开拓新的市场份额。比如，一些金融企业针对低收入群体等“福利老幺”推出小额低息贷款等专属金融服务，不仅满足了这部分群体的资金需求，也为企业自身创造了新的业务增长点。
员工激励与保留
在企业内部，如果存在“福利老幺”员工，他们可能会因为福利相对较少而产生工作积极性不高、离职意愿较强等问题。企业推出专属活动或政策，能够增强这部分员工的归属感和忠诚度，提高他们的工作积极性和效率。例如，企业为新入职员工（常属于“福利老幺”）提供入职培训补贴、职业发展规划指导等专属福利，有助于他们快速成长，也降低了员工流失率。
企业文化建设
关注“福利老幺”体现了企业的公平、关爱等价值观，有助于塑造积极向上的企业文化。当员工看到企业对每一个群体都关怀备至时，会更加认同企业的文化和理念，增强企业的凝聚力和向心力。比如，企业开展为困难员工家庭提供节日慰问等专属活动，让员工感受到企业的温暖，从而形成良好的企业氛围。