葱花拌饭
在企业战略里，怎样借助正和博弈达成多方利益的协同增长呢？
建立合作联盟
企业可以与供应商、客户、合作伙伴等建立广泛的合作联盟。通过资源共享、优势互补，实现各方的利益最大化。比如汽车制造企业与零部件供应商建立长期合作关系，供应商可以根据企业需求进行研发和生产，提高供应效率和质量，而汽车制造企业则能获得稳定优质的零部件供应，降低成本，双方都能在合作中受益。
创新商业模式
探索新的商业模式是实现正和博弈的重要途径。例如共享经济模式，通过整合闲置资源，让资源所有者获得额外收益，使用者以较低成本满足需求，平台企业也能获取利润。像共享单车企业，连接了自行车所有者（平台采购自行车可视为一种形式）、骑行者和广告商等多方，各方在这个商业模式中都能实现利益增长。
关注长远利益
企业不能只着眼于短期利益，要从长远角度出发制定战略。在竞争中避免恶性竞争，寻求合作机会。例如行业内的企业可以共同投入研发，攻克技术难题，共享研发成果。虽然前期投入成本高，但从长远看，整个行业技术水平提升，各方都能在更广阔的市场中获得更大的利益。
构建信任机制
信任是正和博弈的基础。企业要通过透明的信息披露、遵守契约等方式，在合作伙伴之间建立信任。比如在供应链中，企业按时支付货款，供应商按时交货，双方建立良好的信任关系，就能进一步深化合作，实现共同增长。
| 策略 | 具体做法 |
|---|---|
| 建立合作联盟 | 与供应商、客户等建立合作关系，资源共享、优势互补 |
| 创新商业模式 | 探索新的商业形式，整合闲置资源 |
| 关注长远利益 | 避免恶性竞争，共同投入研发 |
| 构建信任机制 | 透明信息披露，遵守契约 |