三次创业失败后,陆天龙究竟该如何调整策略才能够实现专利大数据平台的成功呢?
深入市场调研
陆天龙首先开展了全面且深入的市场调研。通过与企业、科研机构、专利代理机构等多方沟通,了解他们在专利数据管理和利用方面的痛点。他发现许多机构缺乏高效整合和分析专利数据的工具,这为专利大数据平台找到了明确的市场定位。
优化团队结构
鉴于前三次创业团队可能存在的不足,陆天龙对团队进行了优化。他引入了数据专家、专利领域专业人才和市场营销高手。数据专家负责搭建和维护平台的数据架构,专利专业人才确保平台数据的专业性和准确性,市场营销高手则负责将平台推向市场。
技术创新升级
为了让平台在竞争中脱颖而出,陆天龙注重技术创新。他带领团队研发了先进的数据分析算法,能够快速准确地对海量专利数据进行挖掘和分析。同时,平台采用了先进的云计算和人工智能技术,提升了平台的性能和用户体验。
合作拓展资源
陆天龙积极寻求与高校、科研机构、行业协会等合作。与高校和科研机构合作,获取最新的研究成果和数据资源;与行业协会合作,提升平台在行业内的知名度和认可度。通过这些合作,平台积累了丰富的资源,为成功奠定了基础。
精准营销策略
在市场推广方面,陆天龙制定了精准的营销策略。针对不同的客户群体,采用不同的推广方式。对于大型企业,提供定制化解决方案和专业的上门服务;对于中小企业和科研机构,举办线上线下的培训和研讨会,提高他们对平台的认知和使用能力。