红色高棉领导层内部对投降决定是否存在分歧？

问题描述

精选答案

20世纪80年代，面对内外压力，红色高棉内部决策过程复杂，各方立场不一。

主要人物	职位	态度倾向	具体表现
波尔布特	最高领导人	强硬抵抗	主张依托丛林坚持游击战
农谢	中央委员会副书记	有条件妥协	提出与政府军进行局部谈判
乔森潘	名义国家元首	立场摇摆	公开声明服从集体决策，但私下质疑战略有效性
塔莫	军事指挥官	支持波尔布特	持续指挥边境地区武装活动

战略分歧的地理分布

• 柬泰边境部队更倾向持续作战，控制区存续时间较久
• 东部武装力量较早出现动摇，1982年后出现零星投降事件
• 核心领导层在安隆汶基地多次召开秘密会议，记录显示对越南驻军问题争论激烈

权力结构影响
1985年名义上的领导权移交后，实际决策仍由波尔布特派系掌控。1996年英萨利率部投降事件直接引发组织分裂，西部军区近20%兵力倒戈。1997年内部审判农谢事件，侧面印证决策层矛盾公开化。