上世纪90年代,英特尔尝试开发独立软件与微软竞争,盖茨认为其缺乏软件基因,高成本投入难获市场回报,直言此举是“钱多到没处花”。
背景与争议点 | 具体分析 |
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技术路线差异 | 英特尔以硬件见长,软件生态构建需长期积累,微软已占据操作系统核心地位。 |
市场竞争格局 | 微软与英特尔虽为Wintel联盟伙伴,但软件领域存在利益冲突,盖茨警惕英特尔涉足软件打破平衡。 |
成本与收益矛盾 | 英特尔投入数亿美元开发软件(如NSP项目),最终因市场接受度低、与Windows兼容问题而失败,印证盖茨批评。 |
行业分工逻辑 | 盖茨强调“专精化分工”:硬件厂商聚焦底层优化,软件公司负责应用创新,跨界扩张易导致资源浪费。 |
后续影响 | 英特尔逐步收缩软件业务,转而加强芯片研发;微软巩固系统生态,双方延续协作模式,奠定PC产业数十年发展基础。 |