这一模型如何平衡企业短期盈利与长期战略目标?
曾任伟提出的“博三角”企业成长性模型,通过整合战略、资源与组织能力三大维度,为企业可持续发展提供框架。核心要素如下:
核心要素 | 定义 | 作用 |
---|---|---|
战略聚焦 | 明确企业核心业务方向,避免资源分散 | 提升市场定位精准度,降低试错成本 |
资源杠杆 | 优化资源配置,包括资金、技术、人才及合作伙伴关系 | 实现“小投入撬动大价值”,增强抗风险能力 |
组织韧性 | 构建灵活高效的组织架构与文化,适应环境变化 | 推动创新迭代,维持团队稳定性 |
补充说明:
- 战略聚焦需结合行业趋势与企业优势,例如通过SWOT分析锁定差异化赛道;
- 资源杠杆强调“轻资产”模式,如华为通过研发投入与生态合作构建技术壁垒;
- 组织韧性需通过数字化管理工具(如OKR)提升协同效率,参考海尔“人单合一”模式。
该模型通过动态平衡三要素,助力企业在竞争中实现“规模扩张”与“质量提升”的双重目标。