可乐陪鸡翅
崔泰源在推动SK集团向清洁能源和半导体领域转型时，究竟采取了哪些关键战略举措呢？
加强研发投入
- 清洁能源方面：SK集团在崔泰源的带领下，大力投入研发新一代电池技术。比如固态电池研发，相较于传统锂电池，固态电池能量密度更高、安全性更好。通过持续投入研发，SK有望在未来电动车市场占据领先地位，减少对传统燃油能源的依赖。
- 半导体领域：聚焦于先进制程技术和芯片设计研发。在先进制程方面，不断追赶国际领先水平，加大对7纳米、5纳米及以下制程技术的研发投入。芯片设计上，针对人工智能、物联网等新兴领域的需求，开发专用芯片，以提升集团在半导体市场的竞争力。
开展并购与合作
- 并购：在清洁能源领域，收购了一些有潜力的新能源企业，获取技术和市场资源。例如收购太阳能电池制造商，快速进入太阳能发电市场。在半导体领域，并购拥有先进封装技术的企业，增强集团在半导体后端制造环节的实力。
- 合作：与全球领先的科研机构和企业开展合作。在清洁能源上，与高校合作进行新能源材料研究；在半导体方面，和其他芯片企业联合开发新技术，实现资源共享和优势互补。
优化产业布局
- 清洁能源：布局全产业链，从上游的能源原材料开采，到中游的能源生产，再到下游的能源销售和应用。例如，投资建设风力发电场、太阳能电站，并建立新能源汽车充电桩网络，形成完整的清洁能源生态系统。
- 半导体：强化设计、制造、封装测试等环节的协同发展。加大对半导体制造工厂的建设和升级，提升产能和良品率，同时加强设计部门与制造部门的沟通协作，缩短产品研发周期。