虫儿飞飞
1999年，中国儿童电影制片厂与中国电影合作制片公司合并，组建成了新的中国电影集团公司。以下是此次组织结构调整及合并后职能变化的具体情况：
组织结构调整
- 合并重组：原中国儿童电影制片厂与中国电影合作制片公司合并，成为中国电影集团公司的一部分。这种合并整合了两家公司的资源，在人力、物力等方面进行重新调配，以形成更强大的电影制作与运营体系。
- 架构重塑：融入中影集团后，原中国儿童电影制片厂的内部架构根据集团整体战略进行了重塑。一些部门可能进行了合并、拆分或职能调整，以适应新的集团化管理模式。
合并后职能变化
| 对比项目 | 合并前 | 合并后 |
|---|---|---|
| 制作范围 | 主要专注于儿童电影的制作 | 制作范围扩大，除儿童电影外，还参与其他类型影片的制作，如商业片、艺术片等。 |
| 业务职能 | 以单一的儿童电影制作为主 | 职能更加多元化，涵盖电影制作、发行、放映等全产业链业务，还参与国际合作制片等业务。 |
| 行业影响力 | 在儿童电影领域有一定影响力 | 借助中影集团的平台，其在整个电影行业的影响力得到显著提升，能够整合更多资源，参与更大型的电影项目。 |
此次合并和职能转变，使得中国儿童电影制片厂在新的体制下获得了更广阔的发展空间和更多的资源支持，也能更好地适应电影市场的发展变化。