唐廷枢、徐润等买办商人接管招商局后,为提升其运营效率与竞争力,采取了一系列针对性改革措施,下面来详细介绍。
改革方面 | 具体措施 |
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组织架构 | 健全管理体制,设立总办、会办等职位,明确职责分工,提高决策与执行效率。如唐廷枢任总办全面统筹,徐润等协助。 |
业务拓展 | 开辟国内外新航线,拓展货运与客运业务范围。积极揽载漕粮运输,争取官方支持,稳定业务量。 |
资金筹集 | 吸纳商股,广泛募集民间资本,充实企业资金。向银行贷款,解决资金周转难题,保障业务顺利开展。 |
经营管理 | 学习西方先进管理经验,采用成本核算、预算管理等方法。加强人员培训,提升员工业务素质与服务水平。 |
市场营销 | 制定灵活运价策略,根据市场需求与竞争状况调整价格。开展广告宣传,提升招商局知名度与影响力。 |