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JBHiFi在澳大利亚的发展历程是怎样的?

小卷毛奶爸

问题更新日期:2026-01-15 05:02:31

问题描述

JBHiFi在澳大利亚的发展历程是怎样的?以亲民姿态
精选答案
最佳答案

JBHiFi在澳大利亚的发展历程是怎样的?以亲民姿态闯零售江湖 JBHiFi在澳大利亚的发展历程是怎样的?它是怎么从一间小铺子慢慢长成大家买电器音像离不开的老伙计的呀?

买家电、挑唱片、找游戏机,不少澳洲人第一反应就是JBHiFi。可它刚起步那会儿,不过是个偏安一隅的小店,靠啥一步步走进千家万户?这问题挺实在,咱们顺着它的脚印捋一捋,看看它和澳洲人生活贴得越来越近的那些年。

从墨尔本小铺到社区熟人——初创期的接地气打法

上世纪70年代末,JBHiFi的“老根”扎在墨尔本。那时候它不叫这名,是俩音乐迷凑一块儿开的音像小店,货架上堆着黑胶、磁带,老板常蹲在门口跟熟客唠新碟好不好听。后来改名JBHiFi,慢慢加了收音机、录音机这类小电器,生意像滚雪球——
- 把“聊得来”当招牌:店员不是冷冰冰摆货,会问“平时爱听摇滚还是爵士?”“给孩子买录音机是想练英语不?”熟客觉得这儿像朋友家,愿意常来逛;
- 价格往“家常”里压:不搞花里胡哨的包装,直接从批发商拿货,卖得比百货店便宜一两成,学生党、普通家庭也能咬咬牙买件像样的音响;
- 扎根社区不贪大:前十年就守着墨尔本几个区,店不大但货全,街坊邻居修个磁带机、问个唱片推荐,都能找着人帮忙,攒下“靠谱”的名声。

连锁扩张与品类破圈——从“音像店”变“家电杂货铺”

到了90年代中期,JBHiFi摸着了门道:光卖音像不够活,得跟着大家的需求变。于是它开始开分店,还把手伸向家电,这一扩就像推开了一扇新大门——
- 分店开到“家门口”:先在悉尼、布里斯班这些大城市布点,后来连珀斯、阿德莱德的小镇都有它的影子,不少人发现“家附近就有JBHiFi”,不用跑远路买电器;
- 品类越加越“对味”:从最初的音像,加了电视、冰箱、洗衣机这些大家电,后来又蹭上游戏热,摆上PS、Xbox,甚至电脑配件也摆上货架,变成“想买电子类玩意儿,先去JBHiFi瞅瞅”的地方;
- 促销玩得“实在”:不搞虚头巴脑的满减,直接标“本周特价”——比如某款DVD机降50刀,某台冰箱送一年保修,海报贴得满街都是,主妇们路过会停下算算“能省出一周菜钱”。

应对电商冲击的“线下黏性术”——线上慢半拍,线下拼体验

2010年前后,亚马逊这类电商杀进澳洲,不少人担心“实体店要完”。可JBHiFi没慌,反而把线下的优势往死里做——
- 让店变成“试玩场”:游戏区摆着最新主机,顾客能当场试玩新关卡;耳机区拉上隔音帘,让你戴上去听首歌感受音质;电视区循环播4K电影,直观看画质差别,很多人本来只想逛,结果摸了玩了就买了;
- 线上线下“搭伙”:后来也开了官网,但不跟电商拼“送货快”,而是搞“线上下单、门店自提免运费”,还能现场验货——要是买台笔记本,自提时能当场试开机、连Wi-Fi,有问题直接找店员换,比快递到家拆箱才发现有毛病踏实;
- 售后把“放心”做实:买家电给三年保修,打个电话师傅上门修,不额外收人工费;买唱片磁带要是音质有问题,拿小票就能换,不用扯皮说“是你自己弄坏的”,老客说“在这儿买东西,晚上睡得着觉”。

不同阶段的“模样对照”——从社区店到国民品牌的变化

咱们用张表看看它这些年最明显的变化,更清楚它咋“长大”的:

| 阶段 | 时间范围 | 主打业务 | 核心特点 | 顾客印象 | |------------|------------|------------------------|------------------------------|------------------------| | 初创期 | 1970s末-1980s | 音像制品(黑胶、磁带) | 社区小铺、熟人式服务 | “巷子里能聊音乐的地儿” | | 扩张期 | 1990s中-2000s初 | 音像+小家电 | 连锁开店、品类拓宽 | “买录音机、小电视方便” | | 转型期 | 2000s中-2010s | 全品类电子(含游戏) | 覆盖大小城市、促销实在 | “啥电子玩意儿都有” | | 抗冲击期 | 2010s至今 | 线上线下融合 | 强化体验、售后兜底 | “逛着踏实、买着放心” |

聊聊大家常问的“为啥它能站住脚”

Q1:JBHiFi没搞低价倾销,咋竞争过电商?
A:它不是靠“比别人便宜一块”赢,是靠“别人没有的实在”——电商没法让你当场试游戏手感,没法帮你调耳机音质,没法在你买冰箱时提醒“这款尺寸塞得进你家橱柜不”,这些线下的“温度”,电商学不来。

Q2:它为啥不一开始就做全国连锁?
A:创始人说过“店跟人一样,得先站稳再跑”。早年在社区攒的口碑,是后来开分店的“底气”——顾客信得过这儿的货真价实,新店一开就有老客带新客,不用花大价钱打广告。

Q3:现在年轻人还爱逛JBHiFi吗?
A:爱啊!很多95后、00后是玩游戏长大的,JBHiFi的游戏区能试新碟、参加线下比赛,比网购有意思;而且它卖的潮牌耳机、联名游戏机,款式比电商更新得快,年轻人觉得“逛JBHiFi像逛潮玩店”。

其实回头看JBHiFi的路,没走啥“高大上”的捷径——就是从“让熟人买到合心意的音像”开始,慢慢跟着大家的需求加品类、开分店,碰到电商抢生意也不跟风,反而把“线下能摸能试、有人帮衬”的老本行做扎实。现在它成了澳洲人生活里的“老伙计”:爸妈买冰箱会去,孩子买游戏机会去,就连留学生买转换插头,也会想起“JBHiFi肯定有”。它的故事没讲什么传奇,倒像个踏实过日子的人,一步一个脚印,把“让人放心买电子玩意儿”这事,做到了大家心里。

【分析完毕】

JBHiFi在澳大利亚的发展历程是怎样的?以亲民姿态闯零售江湖 JBHiFi在澳大利亚的发展历程是怎样的?它是怎么从一间小铺子慢慢长成大家买电器音像离不开的老伙计的呀?

买家电、挑唱片、找游戏机,不少澳洲人第一反应就是JBHiFi。可它刚起步那会儿,不过是个偏安一隅的小店,靠啥一步步走进千家万户?这问题挺实在,咱们顺着它的脚印捋一捋,看看它和澳洲人生活贴得越来越近的那些年。

从墨尔本小铺到社区熟人——初创期的接地气打法

上世纪70年代末,JBHiFi的“老根”扎在墨尔本。那时候它不叫这名,是俩音乐迷凑一块儿开的音像小店,货架上堆着黑胶、磁带,老板常蹲在门口跟熟客唠新碟好不好听。后来改名JBHiFi,慢慢加了收音机、录音机这类小电器,生意像滚雪球——
- 把“聊得来”当招牌:店员不是冷冰冰摆货,会问“平时爱听摇滚还是爵士?”“给孩子买录音机是想练英语不?”熟客觉得这儿像朋友家,愿意常来逛;
- 价格往“家常”里压:不搞花里胡哨的包装,直接从批发商拿货,卖得比百货店便宜一两成,学生党、普通家庭也能咬咬牙买件像样的音响;
- 扎根社区不贪大:前十年就守着墨尔本几个区,店不大但货全,街坊邻居修个磁带机、问个唱片推荐,都能找着人帮忙,攒下“靠谱”的名声。

连锁扩张与品类破圈——从“音像店”变“家电杂货铺”

到了90年代中期,JBHiFi摸着了门道:光卖音像不够活,得跟着大家的需求变。于是它开始开分店,还把手伸向家电,这一扩就像推开了一扇新大门——
- 分店开到“家门口”:先在悉尼、布里斯班这些大城市布点,后来连珀斯、阿德莱德的小镇都有它的影子,不少人发现“家附近就有JBHiFi”,不用跑远路买电器;
- 品类越加越“对味”:从最初的音像,加了电视、冰箱、洗衣机这些大家电,后来又蹭上游戏热,摆上PS、Xbox,甚至电脑配件也摆上货架,变成“想买电子类玩意儿,先去JBHiFi瞅瞅”的地方;
- 促销玩得“实在”:不搞虚头巴脑的满减,直接标“本周特价”——比如某款DVD机降50刀,某台冰箱送一年保修,海报贴得满街都是,主妇们路过会停下算算“能省出一周菜钱”。

应对电商冲击的“线下黏性术”——线上慢半拍,线下拼体验

2010年前后,亚马逊这类电商杀进澳洲,不少人担心“实体店要完”。可JBHiFi没慌,反而把线下的优势往死里做——
- 让店变成“试玩场”:游戏区摆着最新主机,顾客能当场试玩新关卡;耳机区拉上隔音帘,让你戴上去听首歌感受音质;电视区循环播4K电影,直观看画质差别,很多人本来只想逛,结果摸了玩了就买了;
- 线上线下“搭伙”:后来也开了官网,但不跟电商拼“送货快”,而是搞“线上下单、门店自提免运费”,还能现场验货——要是买台笔记本,自提时能当场试开机、连Wi-Fi,有问题直接找店员换,比快递到家拆箱才发现有毛病踏实;
- 售后把“放心”做实:买家电给三年保修,打个电话师傅上门修,不额外收人工费;买唱片磁带要是音质有问题,拿小票就能换,不用扯皮说“是你自己弄坏的”,老客说“在这儿买东西,晚上睡得着觉”。

不同阶段的“模样对照”——从社区店到国民品牌的变化

咱们用张表看看它这些年最明显的变化,更清楚它咋“长大”的:

| 阶段 | 时间范围 | 主打业务 | 核心特点 | 顾客印象 | |------------|------------|------------------------|------------------------------|------------------------| | 初创期 | 1970s末-1980s | 音像制品(黑胶、磁带) | 社区小铺、熟人式服务 | “巷子里能聊音乐的地儿” | | 扩张期 | 1990s中-2000s初 | 音像+小家电 | 连锁开店、品类拓宽 | “买录音机、小电视方便” | | 转型期 | 2000s中-2010s | 全品类电子(含游戏) | 覆盖大小城市、促销实在 | “啥电子玩意儿都有” | | 抗冲击期 | 2010s至今 | 线上线下融合 | 强化体验、售后兜底 | “逛着踏实、买着放心” |

聊聊大家常问的“为啥它能站住脚”

Q1:JBHiFi没搞低价倾销,咋竞争过电商?
A:它不是靠“比别人便宜一块”赢,是靠“别人没有的实在”——电商没法让你当场试游戏手感,没法帮你调耳机音质,没法在你买冰箱时提醒“这款尺寸塞得进你家橱柜不”,这些线下的“温度”,电商学不来。

Q2:它为啥不一开始就做全国连锁?
A:创始人说过“店跟人一样,得先站稳再跑”。早年在社区攒的口碑,是后来开分店的“底气”——顾客信得过这儿的货真价实,新店一开就有老客带新客,不用花大价钱打广告。

Q3:现在年轻人还爱逛JBHiFi吗?
A:爱啊!很多95后、00后是玩游戏长大的,JBHiFi的游戏区能试新碟、参加线下比赛,比网购有意思;而且它卖的潮牌耳机、联名游戏机,款式比电商更新得快,年轻人觉得“逛JBHiFi像逛潮玩店”。

其实回头看JBHiFi的路,没走啥“高大上”的捷径——就是从“让熟人买到合心意的音像”开始,慢慢跟着大家的需求加品类、开分店,碰到电商抢生意也不跟风,反而把“线下能摸能试、有人帮衬”的老本行做扎实。现在它成了澳洲人生活里的“老伙计”:爸妈买冰箱会去,孩子买游戏机会去,就连留学生买转换插头,也会想起“JBHiFi肯定有”。它的故事没讲什么传奇,倒像个踏实过日子的人,一步一个脚印,把“让人放心买电子玩意儿”这事,做到了大家心里。

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