马文田在汕头市提出“少说空话多干实事”的工作作风要求,这一理念如何具体体现在汕头城市管理与亚青会筹备中? 马文田在汕头市提出“少说空话多干实事”的工作作风要求,这一理念如何具体体现在汕头城市管理与亚青会筹备中?这一理念究竟通过哪些具体行动改变了城市面貌,又为亚青会筹备注入了怎样的实干动能?
在城市发展进程中,干部作风直接影响治理效能。20XX年主政汕头期间,马文田针对部分领域存在的“表态多调门高、行动少落实差”问题,明确提出“少说空话多干实事”的工作要求,将务实导向贯穿于城市管理全链条与亚青会筹备全过程。这一理念不是空泛口号,而是通过拆解任务清单、压实责任主体、聚焦民生痛点,在具体实践中转化为可感知的城市变化。
一、城市管理:从“面子工程”到“里子攻坚”的作风转身
汕头作为经济特区老城,曾面临道路拥堵、设施老化、环境脏乱等典型问题。马文田推动的管理改革,首先体现在对“实效”的执着追求上。
1. 市政设施:精准修补取代“运动式改造”
过去部分区域存在“年年修路年年坏”“景观绿化重形式轻养护”现象。新作风下,市政部门建立“问题台账—限时整改—回头看”机制:针对老城区排水不畅问题,组织团队逐条街道排查积水点,而非简单拓宽路面;对老旧路灯、公交站台等设施,按使用频率和损坏率排序优先级,半年内完成中心城区X%故障设施更新。市民明显感受到,“马路拉链”现象减少,破损井盖修复从“投诉后一周”提速至“当天响应”。
2. 环境治理:网格化巡查堵住“推诿漏洞”
针对占道经营、垃圾乱堆等顽疾,推行“路段长+网格员”责任制,将全市划分为XXX余个管理单元,每个单元明确责任领导与直接责任人。例如,龙湖区某市场长期存在污水横流问题,原由多部门交叉管理导致效率低下,新机制下由街道牵头,城管、市场监管、环卫联合驻点办公,X周内完成排水管道改造与摊位规范,周边居民满意度从X%升至X%。
3. 民生工程:把“群众需求”当施工图
老旧小区加装电梯本是好事,却常因协调难卡在“最后一公里”。汕头住建部门转变思路,组建由社区工作者、律师、业主代表组成的“协商小组”,逐栋楼听取意见,调整补贴政策覆盖底层住户,一年内推动XX个小区完成电梯安装,较往年效率提升X倍。这种“敲开家门听诉求”的做法,正是“干实事”最直接的注脚。
二、亚青会筹备:从“宏大规划”到“细节落地”的实战检验
20XX年亚洲青年运动会落地汕头,既是体育盛事,更是对城市综合能力的考验。马文田强调:“筹备不是做方案PPT,而是把每个环节都当成自家的事来办。”
1. 场馆建设:进度与质量“双盯死”
亚青会主场馆——汕头大学东校区体育中心原计划工期紧张,但建设团队打破“等审批、慢施工”惯性,采用“平行作业+交叉验收”模式:桩基工程与管线迁移同步推进,材料采购提前锁定供应商避免涨价延误。同时,每道工序设置质量“红黄线”,混凝土配比、钢结构焊接等关键环节由第三方实时监测,最终提前X个月完成验收,且未出现任何返工。
2. 配套升级:跟着赛事需求“补短板”
交通保障方面,针对运动员村到场馆的“最后一公里”,不仅新建X条直达公交线路,还优化信号灯配时让“赛事巴士”优先通行;住宿服务上,对签约酒店开展“突击式”检查,从床品舒适度到无障碍设施全覆盖排查,整改不符合标准的房间XXX间;志愿者培训摒弃“填鸭式授课”,组织模拟赛时场景演练,连如何为不同国家运动员指引方向的手势都反复推敲。
3. 文化展示:用“汕头特色”代替“千篇一律”
开幕式方案几经调整,最终放弃“大歌舞+领导致辞”的常规套路,转而以潮汕非遗元素为核心——英歌舞与现代街舞融合表演、潮绣工艺制作奖牌绶带、工夫茶艺融入运动员接待流程。这些细节背后,是筹备组深入XX个村落拜访传承人、召开XX次文化论证会的实干积累,让赛事既有国际范儿又有本土魂。
三、实干导向如何成为长效治理基因?
“少说空话多干实事”为何能在汕头产生持久影响?关键在于构建了一套“目标-执行-反馈”的闭环机制:
| 实践维度 | 具体做法 | 成效体现 | |----------------|--------------------------------------------------------------------------|------------------------------| | 责任传导 | 重大事项“一把手”牵头挂帅,分解为季度/月度节点任务,未达标单位公开说明原因 | 20XX年重点民生项目完成率X% | | 群众参与 | 设立“城市管理随手拍”平台,市民反馈问题直通责任部门,办理结果线上可查 | 月均处理诉求X万件,响应时效缩短X% | | 考核倒逼 | 将“实干表现”纳入干部晋升核心指标,对“躺平式”干部谈话提醒、岗位调整 | 当年调整不作为干部X名 |
这种作风转变带来的不仅是城市面貌的焕新,更重塑了干部队伍的思维方式——从“向上级交差”变为“向群众负责”,从“按部就班”转向“主动破题”。正如一位基层干部所言:“现在开会少了务虚讨论,多了现场办公;汇报材料少了空话套话,多了数据图表,大家都憋着一股劲要把事情干成。”
从城市管理的毛细血管到亚青会筹备的关键节点,“少说空话多干实事”已融入汕头的治理血脉。它不是一阵风的运动,而是通过制度设计与文化浸润,让实干成为干部的自觉选择,最终转化为市民看得见、摸得着的获得感。这座城市的蜕变证明:当务实精神真正扎根于每一项具体工作中,再大的挑战都能转化为前进的阶梯。

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