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职业教练如何帮助Liya解决3年换3份工作的核心问题?

爱吃泡芙der小公主

问题更新日期:2026-01-01 08:12:09

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职业教练如何帮助Liya解决3年换3份工作的核心问题?职业教练如何帮助Liya解决3年换3份
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职业教练如何帮助Liya解决3年换3份工作的核心问题?

职业教练如何帮助Liya解决3年换3份工作的核心问题?是不是她总在找对口的活儿却一直踩不到稳当的地儿,才让脚步乱了阵脚呢?

Liya三年里换了三份工,每份开头都带着盼头,没多久就觉着不对味,要么干得憋屈,要么压根摸不着自己想往哪儿使劲。换工作像走夜路,越换越慌,连自己擅长啥、要啥样的生活都没捋清。这时候职业教练不是替她做决定,而是蹲下来陪她摸清楚心里的结,把散掉的劲儿收回到一条能走得远的道上。

先停下换工作的惯性,看清自己到底卡在哪

人要是老陷在“换工作=解决问题”的念头里,往往看不见真问题。职业教练会拉着Liya慢下来,像翻旧相册似的回看每份工作的细枝末节——不是数错处,是找“为啥待不下去”的根儿。
- 聊“当时的心跳点”:比如第一份工是家人催着选的行政岗,每天贴发票、排会议,她一开始怕辜负期待硬撑,后来见同事聊项目眼睛发亮,自己却插不上话,闷劲儿攒成“这不是我要的”;第二份是互联网运营,冲着“年轻热闹”去,可天天追热点写文案,改八遍还不算完,她忽然慌:“我连自己喜欢写啥类型都不知道”;第三份是教育机构的课程顾问,靠嘴皮子拉家长,赚得多但夜里总失眠——“我卖的不是课,是焦虑吧?”教练把这些碎片串起来,Liya才惊觉:不是工作坑,是她没问过自己“做什么事时,我会忘了看时间”
- 辨“想要”和“该要”的区别:Liya以前把“稳定”“赚钱多”“别人说好”当成选工作的尺子,教练让她拿张纸分两栏写:“做这件事我很投入”(比如帮朋友策划生日会,从选场地到串游戏,熬两晚还笑)、“做这件事我得逼自己”(比如应付不喜欢的客户,得提前喝口水壮胆)。对比之下,“想要”是心里痒,“该要”是别人塞的担子,Liya终于承认:“我想做和人打交道、能帮上点忙的事,不是光完成任务。”

把“模糊的不舒服”拆成能摸得着的线索

很多人说“这份工不对劲”,可“不对劲”像团雾,抓不住就没法解。职业教练会教Liya用“具体提问法”,把雾揉成线。
- 问“场景”不问“感觉”:不说“我觉得没意义”,改成“哪次干活时,我突然不想干了?”Liya想起第二份运营岗,有次写母婴产品文案,查了十篇科普文,改到凌晨三点,发出去后阅读量一般,主管只说“再优化”——“我做的事像飘着的云,落不到地上”,这就是具体的“不舒服”。
- 问“能力”不问“不行”:不说“我不行”,改成“我做哪件事时,别人夸我‘你咋这么会’?”Liya说帮前同事梳理客户投诉,把零散意见分成“流程问题”“沟通误会”“需求没讲清”三类,同事说“跟着你理,一下就清楚”——这是她的“隐性本事”:能把乱事儿捋顺,让人听懂。教练说,这比“我会写文案”更金贵,因为不是所有岗都需要写文案,但很多岗需要“捋乱麻的人”。

用“试小步”代替“赌一把”,找到贴自己的方向

Liya以前换工作是“跳崖式”:辞了旧的立刻找新的,生怕空窗期被说“不稳定”。教练说,找方向不用“一步到位”,可以像试新鞋,先穿半小时走两步
- 做“低门槛体验”:比如Liya怀疑自己适合做“帮人梳理问题的活儿”,教练建议她先在现有圈子里练手——帮邻居整理孩子升学的信息(分“公立校要求”“民办校特色”“特长生路径”),帮朋友分析“换工作时该优先看团队还是薪资”。这些事不用辞职,却能让她摸清楚:“我讲清楚一件事时,对方点头说‘懂了’,我比签单还开心”。
- 画“能力-兴趣地图”:教练和Liya一起列了两张表,左边是“我能做好且愿意做的”(比如梳理信息、听人说烦恼给建议、把复杂事讲简单),右边是“我做过但不想重复的”(比如追热点写无感文案、应付不真诚的客户、按模板填报表)。对照着看,交集区就是“能扎下根的方向”——比如企业里的“员工关系专员”(帮同事解决跨部门矛盾、梳理福利政策)、“培训助理”(把课程逻辑拆成新手能懂的步骤),甚至自由职业的“小型梳理顾问”(帮小商家理客户反馈、帮创业者捋项目思路)。

| 事项类型 | 具体例子 | Liya的感受 | 是否属于“想重复做” | |----------------|------------------------------|--------------------------|--------------------| | 梳理类 | 帮邻居理升学信息 | 越理越精神,对方说“有用” | 是 | | 沟通类 | 听朋友吐槽工作给建议 | 说完觉得“没白聊” | 是 | | 执行类 | 追热点写母婴文案 | 改到烦,不知写了啥 | 否 | | 应付类 | 和不真诚的家长聊课程 | 夜里失眠,觉得“脏了嘴” | 否 |

搭个“稳当的台阶”,让换工作不再是“逃”

Liya以前换工作是“逃开讨厌的”,教练要帮她变成“走向喜欢的”。关键是把“大目标”拆成“能踩住的台阶”,每一步都有收获,就不慌了。
- 定“三步小目标”:第一步(1-3个月):在现有岗里找“能练梳理能力的活儿”——比如主动帮部门整理月度客户反馈,用分类法标出高频问题;第二步(3-6个月):投“员工关系专员”的实习岗或兼职,哪怕薪资低,先攒“帮人解决具体问题”的经验;第三步(6-12个月):转全职到目标岗,同时学“非暴力沟通”(帮人梳理时能接住情绪,不被带偏)。
- 备“缓冲垫”抗风险:教练提醒Liya,别裸辞。比如第一步做的时候,保持现有收入,用业余时间练;第二步找兼职时,先确认“每周花10小时不影响主业”,就算不成也不影响生活。换工作不是“破釜沉舟”,是“带着伞走路”

几个常绕的弯,教练帮你掰直

Q:Liya怕“试方向”浪费时间,毕竟三年已经够急了,咋办?
A:教练说,“乱换”才是浪费时间——三年换了三份不适合的,不如用三个月试三个“小体验”。比如Liya试帮人理信息,一周就能知道“我是不是真的爱干这个”,比盲目辞职能省更多弯路。

Q:Liya担心“我没经验,目标岗不要我”,咋破?
A:教练让她“用作品说话”——把帮邻居理的升学信息、帮朋友分析的换工作思路,做成简洁的文档或PPT,面试时说:“这是我帮人梳理的实际案例,您看我是怎么分的类、怎么讲的清楚”。企业要的是“能做事的人”,不是“有证书的人”,作品比简历上的“熟练使用Excel”更有说服力。

Q:Liya以前换工作是“忍到爆发”,现在咋避免再忍?
A:教练教她设“止损线”——比如新工作里,若连续两周做“应付类”任务超过30%,或每天下班想到明天就累得慌,就停下来问:“这是我当下能学的,还是又在忍?”忍是消耗,学是积累,分清楚了就不会再“攒够失望再跑”。

其实Liya的问题,好多人都碰见过:急着找“对的”工作,却没先找“对的自己”。职业教练不是给她一张“标准答案清单”,是陪她把心里的乱麻一根一根理出来——看见自己“想做什么”比“该做什么”重要,看见“慢慢来”比“赶紧换”稳当。就像Liya后来说的:“以前换工作像追公交车,没赶上就慌,现在才懂,要先看清站牌上写的‘我要去的地方’,再等属于自己的那班。”

【分析完毕】

职业教练如何帮助Liya解决3年换3份工作的核心问题?

Liya坐在咖啡馆里搅着凉透的拿铁,手机屏亮了又灭——是猎头发来的“高薪销售岗”消息,她盯着“月薪两万”的字样,手指悬在“回复”键上,忽然想起三年前的自己:也是这样攥着offer兴奋得失眠,可每份工作都像穿反了的毛衣,裹得越紧越难受。行政岗的琐碎磨掉了她对“稳定”的幻想,运营岗的流量焦虑啃光了她对“新鲜”的热乎劲,课程顾问的业绩压力压得她夜里总醒——“我是不是天生就不适合上班?”她对着空气叹气,却没看见心里那盏灯:其实她只是没找对“该往哪儿走”的路。

这时候职业教练陈姐约她见面,没递简历模板,没灌鸡汤,只说:“咱们今天不聊‘找什么工作’,先聊聊‘你做哪件事时,会忘了看手机’。”

先揪出“换工作”背后的隐形推手——那些没说出口的“怕”

Liya的三次换工作,表面是“不喜欢”,背后藏着没被看见的“怕”:怕让家人失望,怕被说“不稳定”,怕“选不对”就再也赶不上别人的脚步。陈姐没戳破这些“怕”,而是用“故事法”让Liya自己说出来——
- 第一份行政岗:怕“不听话”的代价:Liya是家里第一个大学生,爸妈说“行政稳,适合姑娘”,她就咬着牙去了。可每天贴发票、记考勤,她看着同事聊项目时眼里的光,自己却像台“办公机器”,怕说“我不想做”会被骂“不懂事”,只能硬撑到试用期结束。“我不是喜欢行政,是怕‘反抗’会让爸妈伤心。”
- 第二份运营岗:怕“不够拼”被淘汰:冲着“年轻人就该拼”的口号,Liya跳去互联网公司。可天天追热点写文案,改八遍还不算完,她怕“不熬夜就跟不上节奏”,怕“提意见会被说玻璃心”,直到有次写母婴文案写到凌晨,她对着电脑哭:“我连自己喜欢写啥都不知道,拼个什么劲儿?”
- 第三份课程顾问:怕“没钱”的焦虑:机构说“提成高,一年买车”,Liya看着房租涨、同学晒旅行照,咬咬牙去了。可每天对着电话说“您孩子不补就落后了”,她夜里总做噩梦——“我卖的不是课,是家长的恐慌吧?我怕赚不到钱,更怕赚的钱‘脏’。”

陈姐把这些“怕”写在白板上,Liya盯着看了十分钟,忽然说:“原来我不是换工作换得勤,是这些‘怕’推着我跑,我根本没停过看‘自己到底要啥’。”很多人换工作的本质,是用“新环境”逃避“心里的怕”,可怕不会因换工作消失,只会换个样子缠上来。

把“我不喜欢”翻译成“我要什么”——从“否定”到“肯定”的转弯

Liya以前总说“这份工不好”,陈姐教她换个说法:“这份工里,我想要的部分是啥?”——否定像蒙眼布,遮住了真正想要的;肯定像手电筒,能照见脚下的路
- 从“讨厌琐碎”到“要‘有意义的小事’”:Liya说行政岗最烦“贴发票”,可她想起有次帮同事找回误删的会议记录,同事说“幸亏你存了备份,不然要挨批”——那瞬间她觉得“这事没白干”。“原来我不是讨厌琐碎,是讨厌‘做了没人看见’的琐碎,我想要‘我的事能帮到人’。”
- 从“怕写文案”到“要‘能讲真话的表达’”:运营岗写母婴文案时,Liya查了十篇科普文,可总觉得“话没说到家长心里”——她想要的是“写能让读者说‘你懂我’的文字”,不是“凑热点的空壳子”。
- 从“嫌卖课焦虑”到“要‘真诚的联结’”:课程顾问岗虽赚得多,可Liya和家长聊天时,总忍不住想“他们是不是也被业绩逼得没办法?”——她想要的是“和人好好说话,不用套路”,不是“把焦虑打包卖出去”。

陈姐把这些“想要”圈起来,Liya忽然发现:它们像散落的珍珠,串起来就是“想做‘能帮人、能讲真话、能真诚联结’的工作”。比如企业里的“员工关怀专员”(帮同事解决职场困惑,让工作变温暖)、公益组织的“项目协调员”(帮受助者梳理需求,让帮助更实在),甚至自由职业的“整理咨询师”(帮人理清楚生活或工作的乱局)——这些都不是“热门岗”,却是“贴Liya的岗”。

用“小实验”代替“大判断”——别等“准备好”再出发

Liya总说“等我攒够经验再换”,陈姐说:“经验不是‘攒’出来的,是‘试’出来的——就像学骑车,先扶着墙骑两步,比站在旁边想‘我会不会摔’有用”
- 做“微行动”测水温:陈姐让Liya先做三件“小实验”:①帮小区妈妈群整理“幼儿园报名避坑指南”(分“资料准备”“面试技巧”“维权渠道”);②给做自媒体的朋友当“文案顾问”,帮他改一篇“职场新人避坑”的文章(要求“不用套路,说真话”);③参加社区“邻里调解”志愿活动,帮两户邻居化解“宠物噪音”的矛盾。这些事不用辞职,每周花5-10小时就行,却能让Liya摸到“真实的自己”:
- 整理报名指南时,她熬了两晚查政策,妈妈群里有人说“按你这指南,我少跑了三趟教育局”——她笑着说“比签单还开心”;
- 改文案时,朋友说“你把我没说清的‘怕被欺负’写透了,读者肯定共鸣”——她忽然明白“写真话比写爆款爽”;
- 调解矛盾时,她听双方说委屈,慢慢帮他们理“各自的需求”:养宠物的妈妈怕“被骂没素质”,被吵的阿姨怕“睡不好”——最后两人约定“晚上十点后带宠物散步”,阿姨说“谢谢你让我们好好说话”——Liya说“那一刻我觉得自己像个‘搭桥的人’”。
- 建“反馈库”攒底气:陈姐让Liya把每次实验的反馈记下来,比如“帮妈妈群整理指南→3人私信说有用”“改文案→朋友转发量涨了20%”“调解矛盾→社区主任夸‘会听人说话’”。这些反馈不是“成绩”,是“证据”——证明“我能做好想做的事”,下次面试或谈合作时,拿出来比“我有三年经验”管用一百倍。

搭“安全梯”换工作——从“逃”到“走”的转变

Liya以前换工作是“摔门就走”,陈姐教她“搭安全梯”——每一步都踩稳,才不会摔下来
- 第一步:在现有岗里“偷练”能力:Liya当时还在教育机构做顾问,陈姐让她“把客户沟通变成‘真诚对话’”——比如遇到犹豫的家长,不说“不补就落后”,改成“您可以先观察孩子最近的学习状态,要是需要帮忙梳理薄弱点,我给您找些免费资料”。慢慢的,有家长说“你和其他顾问不一样,跟你聊放心”——这既没耽误主业,又练了“真诚沟通”的本事。
- 第二步:找“过渡岗”攒“实战分”:Liya试了一个月“微行动”后,陈姐帮她找了家中小企业的“行政兼员工关怀”兼职岗——主要帮员工整理福利政策、组织“职场解压茶话会”。虽然薪资只有原来的三分之一,可Liya说“在这里,我帮员工解决了‘社保转移’的问题,他请我喝了杯奶茶说‘谢谢’,我觉得比拿提成踏实”。
- 第三步:转全职前“彩排”风险:兼职做了三个月,Liya攒了“员工关怀方案”“福利政策梳理手册”两个作品,陈姐让她模拟面试:“如果面试官问‘你没做过全职员工关怀,凭啥胜任?’,你怎么答?”Liya拿出作品说:“这是我帮兼职公司做的茶话会流程,参与率80%;这是员工反馈的‘最需要的福利’,我按优先级排了序——我没做过全职,但我做过‘让员工说谢谢’的事。”面试官当场说“下周来上班”。

那些Liya曾绕的弯,或许你也碰过

Q:Liya怕“试错”浪费时间,毕竟三年已经够急了,咋办?
A:陈姐说,“乱换”才是最大的浪费——三年换了三份不适合的,不如用三个月试三个“小体验”。比如Liya试帮人理信息,一周就知道“我是不是真的爱干这个”,比盲目辞职能省更多“找错路”的时间。

Q:Liya担心“我没相关证书,目标岗不要我”,咋破?
A:陈姐说,企业招的是“能解决问题的人”,不是“有证书的人”。Liya拿“员工关怀方案”面试时,面试官没问“你有证书吗”,只问“你这方案里‘解压茶话会’的游戏是怎么设计的?”——因为她用作品证明了“我能做”。

Q:Liya以前换工作是“忍到爆发”,现在咋避免再忍?
A:陈姐教她设“三问止损法”:①“我现在做的事,是‘能学本事的’还是‘纯消耗的’?”②“做这件事时,我是‘投入的’还是‘应付的’?”③“如果再做一个月,我会更开心还是更累?”三个问题里有两个“否”,就停下来调整——忍是“耗自己”,学是“长本事”,分清楚了就不会再“攒够失望再跑”。

现在的Liya,在新公司做“员工关怀专员”快半年了。上周她帮刚入职的新人梳理“跨部门沟通技巧”,新人说“姐,你讲的例子我一下就懂了”;昨天她组织了“职场妈妈茶话会”,有位妈妈说“跟你聊完,我敢跟领导说‘我需要弹性时间’了”。Liya说:“以前换工作是‘追着别人跑’,现在是‘跟着自己的心跳走’——原来不是我换工作太勤,是我以前没找对‘该走的路’。”

其实我们每个人都有过“Liya时刻”:急着找“对的”工作,却没先找“对的自己”。职业教练不是给你一张“正确答案表”,是陪你把心里的乱麻理清楚——看见“怕”才能放下“怕”,看见“想要”才能找到“方向”,看见“慢慢来”才能走得稳。就像Liya常说的:“换工作不是‘逃开讨厌的’,是‘走向喜欢的’——而喜欢的事,从来都不怕晚。”

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