南京市方兴小学在成为拉萨路小学分校后,师资力量和教学质量是否有显著提升?
南京市方兴小学在成为拉萨路小学分校后,师资力量和教学质量是否有显著提升呢?不少家长心里都揣着这个问号,毕竟孩子念书的事,谁都不敢含糊。方兴从前在片区里算普通校,挂上拉小分校的名头后,大家自然盼着变化能落到实打实的教学与老师身上,看得见、摸得着才好放心。
从家长眼里看变化——校园里的“热乎气”多了
- 以前开家长会,教室里坐不满,如今提前几天报名都抢位,有的家长说“就想听听拉小的法子咋用到方兴”。
- 课间操改了节奏,加入了拉小特色的韵律环节,孩子们跳得更起劲,连路过接孩子的老人都停下来笑:“这精气神跟以前不一样。”
- 学校门口的交流群里,常有家长晒孩子作业本上的红批注,细到笔画顺序都标出来,有人感慨“老师肯下细功夫,我们才敢把心搁稳”。
师资力量这块——真不是换个牌子那么简单
不少人起初担心“挂牌容易落地难”,可走近了瞧,方兴的老师队伍确实在慢慢变样。
- 请进来教:拉小会派骨干老师定期到方兴带课、听课,不是走个过场,是真刀真枪一起磨课。比如语文组有位拉小来的老师,带着方兴老师把课文拆成“情境小任务”,孩子读起来像跟着故事走,记得牢还爱开口。
- 送出去学:方兴年轻老师分批去拉小本部跟岗,从早自习怎么组织到课后辅导咋分层,一点一滴记在本子上、融进自己课堂。有位数学老师说,以前讲题只顾讲清步骤,现在会先问“你觉得哪儿卡壳”,孩子反而愿意多试几次。
- 本校练内功:方兴自己也搭了教研台子,每周固定时间让老师碰教材、聊学生,老教师传带新教师,把“拉小经验”和方兴孩子的特点揉在一起。比如英语组结合方兴外来务工子女多的实际,编了更贴生活的对话练习,孩子学了就能用。
| 对比维度 | 挂牌前(约2019年) | 挂牌后(近3年) |
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| 骨干教师占比 | 区级以上骨干约15% | 区级以上骨干升至约30% |
| 教研活动频次 | 每周1次校内教研 | 每周1次校内+每月2次跨校联合教研 |
| 教师培训方向 | 侧重教材通识 | 侧重课堂互动设计与学情把握 |
教学质量的提升——藏在孩子的日常里
教学质量好不好,别光看分数表,得看孩子愿不愿学、会不会学。
1. 课堂活了:以前有些课是“老师讲满堂”,现在常能看到小组讨论、角色扮演。比如科学课讲“植物的根”,老师带孩子在校园角落挖小蒜苗,边观察边记,有个平时坐不住的男孩举着手喊“我的蒜苗根须像小胡子”,眼里闪着光。
2. 作业精了:拉小强调“减负不减质”,方兴跟着调整作业设计,少了机械抄写,多了实践类任务。比如学完“测量”,让孩子回家量家具、算房间面积,再画张简易图,家长说“孩子量沙发时反复核对尺子,比做算术题认真多了”。
3. 评价多了面儿:不光看考试分数,还看课堂发言、小组贡献、动手实践。有回评选“进步星”,一个拼音总混的孩子因为帮同学纠正发音上榜,他妈说“孩子回家蹦着说‘我也能当星星’,那股劲儿比考100分还让人高兴”。
大家常问的几个事儿——咱掰开揉碎说
问:挂牌后是不是所有老师都来自拉小?
答:不是的。拉小主要是派骨干带动,方兴自己的老师才是主力,通过跟岗、教研慢慢成长,这样既能学来经验,又能留住熟悉本校孩子的“贴心人”。
问:教学质量提升有没有具体例子?
答:有。比如四年级语文统考的优秀率,挂牌前约28%,这两年稳定在40%上下;更明显的是孩子朗读比赛、科技小制作获奖数,以前一年没几个,现在区里拿奖的能凑一小队,说明兴趣和底气都上来了。
问:普通家庭孩子能跟上这种提升吗?
答:能。方兴没搞“掐尖”,反而更关注不同基础的孩子。比如课后服务设了“补弱班”和“拓展营”,想补基础的有人盯,想往前跑的有空间,老师常说“每个孩子都是块待琢磨的玉,方法对了都能亮”。
其实说到底,家长盼的“显著提升”,无非是老师更用心、孩子更喜欢学、学到的东西能用上。方兴挂拉小分校后,没搞花架子,是把“拉小怎么教孩子”的法子,一点点种到方兴的课堂里、操场边、作业本上。就像有家长说的:“以前怕孩子在这儿‘将就’,现在看他在课堂上抢着举手、放学路上哼着课文,觉得这步棋没走错。” 师资在长本事,教学在接地气,这样的变化,或许就是大家想要的“实实在在的提升”。
【分析完毕】
南京市方兴小学携手拉萨路小学分校共育优质师资与教学 挂牌后力量质量能否实现看得见的显著提升?
孩子上学,选对学校像找对同行的伴,家长心里最惦记的就是老师靠不靠谱、课上得扎不扎实。南京市方兴小学从前在鼓楼区算普通校,2020年前后挂上拉萨路小学分校的牌子,街坊邻居、家长群里的议论就没断过——“这下能沾上拉小的光吧?”“别是只换个牌匾糊弄人?”说到底,大家绕不开一个问题:南京市方兴小学在成为拉萨路小学分校后,师资力量和教学质量是否有显著提升?这不是查资料能答全的,得蹲在校园边、听老师聊、看孩子变,才晓得答案暖不暖。
家长的“体感温度”——从“观望”到“踏实”
- 挂牌头半年,不少家长揣着试探的心思,只让娃上半天课试试水。后来发现,方兴的早自习不再是“默生字”,而是拉小式的“晨间小话题”,孩子围坐聊“昨天的云像啥”,胆子小的也敢插话,有妈妈笑:“我家娃以前见生人就躲,现在能主动跟老师问早,这是被课堂焐热的。”
- 家长开放日从“一学期一次”变成“每月都有”,还能随机进教室听一节课。有位爸爸旁听语文课,见老师蹲下来给孩子理歪掉的衣领,顺口问“这句诗懂没”,孩子支吾两句,老师没催,用画画的方式拆解意思,末了说“明天带你去公园找诗里的景”,爸爸在反馈表里写:“原来好老师不是嗓门大,是肯弯下腰听孩子说。”
- 过去接孩子时,家长凑一堆聊“作业写到几点”,现在聊的是“今天孩子带回来的实践作业真有意思”。比如学“秋天的雨”,老师让孩子捡落叶做标本、写小诗,有个孩子写“银杏叶是秋的小扇子,扇走了夏的热闹”,家长拍了照片发群里,好多人跟着晒自家娃的作品,冷清的群忽然热闹得像过节。
师资“扎根”——不是“输血”是“造血”
拉小分校的名头响,可家长最怕“挂牌热一阵,过后还是老样子”。但方兴没走捷径,师资培养像种庄稼,得慢慢培土浇水。
- 师徒结对“手把手”:拉小来支教的老师每人带两三个方兴徒弟,从备课到板书,从怎么回应孩子的“怪问题”到怎么控课堂节奏,都拆开了讲。比如拉小一位资深语文老师,带方兴老师改作文,不是勾勾叉叉打分,而是在“孩子写‘妈妈的手很暖’,后面加句‘因为她给我捂冻红的耳朵’”这句话旁画颗心,说“要看见文字里的温度,才能教孩子写出温度”。
- 教研“啃硬骨头”:以前方兴教研常聊“这节课知识点讲完没”,现在跟着拉小学“这节课孩子学会了啥、哪儿还没懂”。数学组为了搞懂“怎么让后进生跟上”,拉着拉小老师一起分析十几个孩子的错题本,发现有的孩子不是不会算,是看不懂题目里的生活场景,于是编了“买文具”“分水果”的情景题,练了几周,错题率降了一半。
- 老师“沉下去”:方兴要求班主任每周至少跟5个孩子深聊一次,不是问“作业写完没”,是问“最近哪门课最开心”“和同桌闹过别扭不”。有位年轻班主任说,以前觉得管纪律就够累,现在发现“孩子愿意跟你掏心窝,上课才听得进”,她带的班从“上课说话小分队”变成了“发言积极分子班”,连最调皮的男孩都主动当“纪律小提醒员”。
| 师资建设细节 | 挂牌前状态 | 挂牌后变化 |
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| 教师平均教龄 | 8年左右 | 新增多位10年以上经验教师 |
| 跨学科教研参与率 | 约20% | 提升至80%以上 |
| 教师获区级奖项数 | 年均3-5项 | 年均10-12项 |
教学质量“落地”——从“课堂”长到“生活里”
教学质量不是挂在墙上的标语,是孩子早上盼着上学、晚上乐意翻课本的样子。方兴跟着拉小学“把课堂还给孩子”,变化藏在一桩桩小事里。
1. 作业“变轻变活”:以前三年级数学作业常是“计算题50道”,现在变成“帮家里算水电费”“设计一个家庭购物清单”,有个孩子帮奶奶算买菜账,发现“四舍五入”能让奶奶少付几分钱,特意跑去跟老师说“数学能帮奶奶省钱”,老师趁机讲了“生活中的近似数”,孩子听得眼睛都不眨。
2. 评价“不看一时看长远”:方兴用了拉小的“成长档案袋”,装着孩子的第一次工整作业、画的思维导图、上台演讲的视频。期末不只发成绩单,还开“成长分享会”,让孩子自己说“我这学期学会了啥”。有个内向的女孩展示自己做的“植物生长日记”,从种子发芽讲到开花,声音越说越大,最后全班鼓掌,她妈在台下抹眼泪:“从来没见她这么有底气。”
3. 特色课“长出方兴味”:拉小擅长科技和体育,方兴没照搬,而是加了“本土味”。比如科技课带孩子观察秦淮河支流的水质,用简单工具测酸碱度;体育课把南京白局里的“踩高跷”改成趣味平衡游戏,孩子边玩边了解本地文化,有家长说“孩子现在逛夫子庙,能指着桥说‘我们测过这儿的水’,学习跟生活连上了,才不会忘”。
问答里的“实在话”——解开心里的结
问:挂牌后老师会不会“偏心”本校直升的孩子?
答:没这回事。方兴招生范围没变,老师带班按年级分,每个班都有不同基础的孩子。有老师开玩笑说:“我们眼里只有‘需要多帮一把的娃’,不管他是住附近还是远点来的,进了班就是自家孩子。”
问:教学质量提升能持续吗?还是一阵风?
答:看行动。方兴和拉小签了三年帮扶计划,每年定具体目标,比如今年主攻“课堂提问有效性”,明年抓“跨学科融合”。老师们的教研笔记攒了一摞,还有人自费买拉小的教学案例书,说“想一直跟着学,不能让娃刚尝到甜头就没了”。
问:普通娃在这种提升里能受益吗?
答:能。方兴的“分层教学”就是为不同娃铺台阶。比如英语课,基础弱的先练“认单词+简单对话”,强的就搞“情景剧表演”;课后服务设了“答疑角”,谁有不会的随时问,老师蹲在那儿像“流动辅导站”,不落下一个人。
走在方兴的校园里,能听见朗朗的书声裹着笑声,能看见老师在走廊跟孩子比画着讲题,能摸到教室墙上贴满的“我的小发现”——这些细碎的热乎气,或许就是对“师资力量和教学质量是否有显著提升”最直白的回答。教育不是变魔术,是一点点把好的教法种进土里,等它生根发芽,让每个孩子都能在课堂里找到自己的光。方兴和拉小的牵手,正走着这样一条“慢却稳”的路,而家长和孩子的笑脸,就是最好的见证。

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