小卷毛奶爸
驼人集团的企业精神“专注执着，砥砺前行”是如何体现在其发展历程中的？ 驼人集团的企业精神“专注执着，砥砺前行”是如何体现在其发展历程中的？这一精神如何支撑企业从地方小厂成长为医疗耗材领域的标杆？又怎样通过具体行动转化为市场竞争力与行业影响力？
引言：从“一根导管”开始的坚守
在医疗器械行业，创新与坚持是永恒的主题。驼人集团的故事始于一根小小的麻醉导管——创始人王国胜带着“解决临床痛点”的初心，在简陋车间里反复打磨产品。三十余年过去，这家从河南长垣走出的民营企业，已成长为覆盖麻醉、护理、介入等八大领域的高新技术企业，产品远销全球70多个国家和地区。当我们回溯其发展轨迹，“专注执着，砥砺前行”的企业精神并非空洞口号，而是渗透在每一次技术攻坚、每一场市场突围、每一轮行业变革中的真实注脚。
一、专注执着：把“一件事”做到极致的技术深耕
核心表现：30年聚焦医疗耗材主航道，拒绝多元化诱惑
当同行纷纷跨界布局房地产、金融等领域时，驼人始终将资源集中在“医用耗材研发制造”这一核心赛道。创始人王国胜曾说：“医疗行业容不得半点投机，我们只做自己最擅长的事。”这种专注体现在三个维度：
| 维度 | 具体行动 | 成果体现 | |--------------|--------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------| | 技术方向 | 持续聚焦麻醉、护理、介入等临床高频需求领域，拒绝跟风“热门但非刚需”赛道 | 麻醉包市场份额连续15年全国第一 | | 研发投入 | 每年营收的8%-10%投入研发（高于行业平均5%水平），建立博士后工作站 | 累计获得专利1200余项，参与制定国家标准23项 | | 产品迭代 | 单品麻醉导管历经27次材料与结构优化，最终将感染率从3%降至0.1%以下 | 被列为“国家重点新产品” |
业内观察：在“赚快钱”机会频现的时代，驼人的专注显得“不合时宜”，却恰恰奠定了其在细分领域的不可替代性——当其他企业因盲目扩张陷入困境时，驼人凭借扎实的技术积累稳住了基本盘。
二、砥砺前行：穿越行业周期的韧性突围
核心表现：从“代工生存”到“自主创牌”的逆袭之路
驼人的发展并非一帆风顺。20世纪90年代初期，企业曾因缺乏核心技术沦为国外品牌的代工厂，利润微薄且受制于人；2003年非典期间，原材料价格暴涨叠加订单骤减，现金流几近断裂；2020年新冠疫情暴发初期，防护物资紧缺，企业面临“保产能”与“保质量”的双重压力……每一次危机，都成为检验“砥砺前行”精神的试金石。
- 困境中的坚持：非典时期，团队连续三个月吃住在车间，自主研发出首款国产防护口罩核心滤材，打破国外垄断；
- 转型中的突破：2010年前后，当国内医疗市场对高端耗材需求激增时，驼人主动淘汰低端产品线，投入5亿元建设智能化生产基地，推动产品向“高精度、个性化”升级；
- 疫情下的担当：2020年大年初二紧急复工，30天内改造生产线转产医用外科口罩，同时确保原有麻醉产品供应不断档，用行动诠释“责任比利润更重要”。
关键转折：正是这些“难熬时刻”的坚守，让驼人从“跟跑者”逐渐变为“领跑者”——其自主研发的“微创介入耗材”系列产品，现已进入国内80%的三甲医院，并出口至欧美高端市场。
三、精神传承：从创始人到团队的集体信念
核心表现：企业文化的“基因式”渗透
“专注执着，砥砺前行”不仅是口号，更是驼人团队的行为准则。这种精神通过三种方式实现传承：
- 创始人示范：王国胜至今仍保持每周下车间3次的习惯，亲自参与产品研发讨论，他说：“只有离生产线最近，才能知道患者真正需要什么。”
- 制度保障：设立“创新攻坚奖”，对持续专注某一技术方向超过5年的团队给予股权奖励；推行“师徒制”，老员工带新员工时首要传递“耐得住寂寞”的价值观。
- 员工认同：在驼人，流传着这样一句话：“做医疗产品就像种树，三年才能挂果，十年才能成林。”一位工作12年的研发工程师坦言：“我们习惯了‘五年磨一剑’的节奏，因为知道慢工才能出细活。”
数据佐证：企业员工流失率连续8年低于行业平均水平（医疗器械行业平均流失率约15%，驼人为9%），核心技术团队稳定性高达85%以上。
四、面向未来的持续深耕：精神驱动下的新挑战
当前，医疗器械行业正经历集采降价、国际竞争加剧等新挑战，驼人集团的“专注执着，砥砺前行”精神有了新的注解：
- 技术攻坚：瞄准“国产替代”空白领域，投入2亿元建设生物医用材料实验室，重点突破可吸收缝合线、心脏支架涂层等“卡脖子”技术；
- 市场深耕：针对基层医疗需求，推出“性价比+定制化”产品组合，已在县域医院覆盖率达60%；
- 全球化布局：在德国设立研发中心，与海外临床专家合作开发符合国际标准的产品，目标“让中国耗材成为全球医生的首选”。
正如王国胜所说：“未来或许会有更多诱惑，但驼人只做一件事——用更专注的态度、更坚韧的步伐，为患者提供更安全可靠的医疗产品。”
从一根导管的打磨到全球市场的开拓，驼人集团用三十余年时间证明：企业精神的本质不是华丽的辞藻，而是融入日常的坚持与突破。当“专注执着”成为本能，“砥砺前行”化为习惯，这样的企业终将在时间长河中留下属于自己的印记。【分析完毕】