葱花拌饭
山东大学泰山学堂的动态管理机制如何运作？ ——这一机制怎样筛选学生？又如何保障培养质量？
山东大学泰山学堂作为国家基础学科拔尖学生培养试验计划的核心载体，自2010年成立以来便以“培养未来科学家”为目标。其动态管理机制是支撑这一目标落地的关键制度设计：既不是“一考定终身”的静态选拔，也不是“放任自流”的自由发展，而是通过多维度的过程性评价与灵活调整，持续筛选出真正适合基础学科研究的学生，同时为不同阶段的学习者提供适配的成长路径。这一机制究竟如何具体运作？它如何平衡“严格筛选”与“个性发展”的关系？我们从选拔、培养、考核三个维度展开解析。
一、动态管理的底层逻辑：为什么需要“动起来”？
传统高校的培养模式常存在“入口筛选后固定班级”的局限——学生入学后无论适应与否、进步快慢，都按固定班级授课，容易导致“跟不上”的学生逐渐失去兴趣，“学有余力”的学生又缺乏挑战。泰山学堂的动态管理机制正是针对这一痛点设计：通过持续评估学生的学术潜力、学习状态与研究热情，实现“能进能出、分层匹配”的良性循环。其核心目标是让真正热爱基础学科、具备科研天赋的学生获得更优质的教育资源，同时避免不适合的学生因“硬撑”而消耗学习动力。
二、入口与出口：动态筛选的“双向通道”
动态管理的第一环是“入口不固化”。学堂虽以高考高分或竞赛保送生为主要生源，但并非“一录定终身”——新生入学前两年属于“观察期”，期间会通过课程成绩、科研参与度、导师评价等多维度数据，每学期动态调整班级构成。例如，某理科竞赛保送生若在大一学年多门基础课（如数学分析、普通物理）成绩未达班级前40%，可能被调整至普通班；反之，普通班中展现出突出数学思维（如在丘成桐中学科学奖中获得优异成绩）的学生，经考核后可转入泰山学堂。
出口同样“有进有出”。学堂实行“末位警示+自愿退出”双轨制：每学年结束后，综合成绩排名后10%的学生会收到学业预警，若连续两学期未改进（如核心课程挂科、科研项目未达标），则需退出学堂返回原专业；同时，学生若因个人规划调整（如更倾向工程应用而非理论研究），也可主动申请退出。数据显示，学堂每年动态调整比例约15%-20%，既保持了群体的整体竞争力，又尊重了学生的个性化选择。
三、培养过程中的动态调节：如何匹配不同需求？
动态管理不仅体现在“进出”环节，更贯穿于日常培养的全过程。学堂为每位学生配备“学术导师+生涯导师”双导师团队，其中学术导师多为院士、长江学者等基础学科领军人才，他们会根据学生的课堂表现、作业完成度与讨论课参与情况，每学期调整个性化培养方案。例如，对数学方向但代数薄弱的学生，导师可能建议增加抽象代数选修课；对物理方向但实验能力突出的学生，则鼓励参与前沿实验室的科研项目。
课程体系同样“动态可调”。学堂打破传统专业的固定课表，采用“核心模块+自选模块”模式：所有学生需完成数学、物理、化学、生物、计算机五大基础学科的核心课程（如高等代数、量子力学），但自选模块可根据兴趣自由组合（如数学+计算机交叉的“计算数学”、物理+生物交叉的“生物物理”）。每学期末，学生可提交课程调整申请，经导师组审核后修改下学期学习计划。这种灵活性使得同一批入学的学生，可能在第三年已分化出“理论数学”“实验物理”“计算生物”等不同发展方向。
四、考核评价的多元维度：不只看分数
与普通班级以考试成绩为主的评价体系不同，泰山学堂的动态考核更注重“过程性+发展性”。评价指标分为三类：
- 学业成绩（占比50%）：不仅看期末卷面分，还包括平时作业质量、课堂讨论贡献度（如能否提出创新性问题）、期中考试稳定性；
- 科研潜力（占比30%）：通过参与导师课题、发表论文（哪怕是本科阶段的预研报告）、参加学术会议（如全国大学生数学竞赛决赛）等体现；
- 综合素养（占比20%）：包括团队协作能力（如小组科研项目的贡献）、抗压能力（如面对实验失败的态度）、学术诚信（如是否遵守实验数据记录规范）。
例如，某生物方向学生在课程成绩上仅处于中等水平，但因在导师指导下独立完成了某植物抗逆基因的初步筛选实验，并撰写了规范的实验报告，最终因科研潜力突出被保留并推荐至中科院相关研究所暑期实习。
| 评价维度 | 普通班级常见方式 | 泰山学堂动态考核方式 | |----------------|------------------------------|------------------------------------------| | 学业评价 | 期末考试占比70%以上 | 平时作业（20%）+课堂互动（10%）+期中期末（60%） | | 能力评估 | 依赖标准化考试成绩 | 科研项目参与度+实验报告质量+学术会议表现 | | 发展追踪 | 入学后固定培养方案 | 每学期导师组评估调整个性化学习路径 |
五、动态管理的深层意义：筛选还是赋能？
有人质疑动态管理是否过于“功利”——只留下成绩最好的学生。但实际上，学堂更关注“潜力”而非“当下成绩”：曾有位大一学年多门课刚过及格线的学生，因在数学讨论课上对拓扑学问题提出独特见解，被导师重点关注，后续通过参与代数拓扑课题迅速成长，最终成为学堂优秀毕业生并直博至MIT。这种机制的本质，是通过持续的观察与反馈，帮助每个学生找到最适合自己的位置——无论是继续深耕基础学科，还是转向交叉领域，都能获得精准的支持。
从更宏观的视角看，泰山学堂的动态管理机制为我国拔尖创新人才培养提供了重要参考：它证明了“严格筛选”与“人文关怀”可以并存，“过程评价”比“结果标签”更能激发学生的内驱力。正如一位学堂毕业生所言：“在这里，你不会因为一次失误被否定，但也不会因为‘差不多’被纵容——它教会你的不仅是知识，更是对学术的敬畏与对自我的清醒认知。”
【分析完毕】