夏辉在宿迁市住房公积金管理中心任职期间有哪些重要工作举措? 夏辉在宿迁市住房公积金管理中心任职期间有哪些重要工作举措?他具体通过哪些创新手段提升了服务效能,又如何优化政策惠及更多市民?
夏辉在宿迁市住房公积金管理中心任职期间有哪些重要工作举措?
在宿迁这座快速发展的城市里,住房公积金作为民生保障的重要支柱,其管理效能直接关系着万千市民的住房获得感。夏辉在担任宿迁市住房公积金管理中心负责人期间,聚焦群众关切与行业发展痛点,通过一系列扎实且创新的工作举措,推动公积金管理从“基础服务”向“精准赋能”升级,为地方住房保障体系注入了新活力。
一、政策优化:从“广覆盖”到“精准滴灌”
针对宿迁新市民(如进城务工人员、灵活就业者)占比逐年上升但公积金覆盖率偏低的问题,夏辉牵头推动政策“扩面提质”。一方面,联合人社、税务等部门建立数据共享机制,通过比对社保缴纳、个税申报等信息,精准锁定未参保但就业稳定的群体,定向推送公积金政策;另一方面,推出“灵活就业人员自愿缴存”试点,允许这类群体根据收入自主选择缴存比例(5%-12%),并享受与单位职工同等的贷款权益。数据显示,任职期间宿迁公积金新增开户人数年均增长18%,其中灵活就业者占比从不足3%提升至12%,切实让政策红利触达“边缘群体”。
二、服务升级:从“窗口办”到“指尖办”
过去群众办理公积金业务常面临“材料多、跑腿多、等待久”的困扰。夏辉主导推进“智慧公积金”建设,一方面将提取、贷款等28项高频业务全部接入“宿迁速办”APP和江苏政务服务网,实现“零材料”“零跑腿”——比如租房提取只需授权系统调取租赁合同备案信息,3分钟内即可到账;另一方面,在全市15个服务网点增设自助终端机,同步开通“跨省通办”专窗,解决异地购房提取、贷款结清等业务需两地奔波的难题。据市民反馈,业务平均办理时长从原来的2小时压缩至15分钟,线上办理率从45%跃升至89%。
三、风险防控:从“事后查”到“全链管”
公积金安全关乎百姓“钱袋子”。夏辉提出“制度+科技+文化”三位一体风控模式:制度层面,修订《贷款审批细则》《资金调度规程》等12项内部规范,明确贷前审核、贷中监控、贷后催收的全流程责任;技术层面,上线大数据风控系统,通过对接不动产登记、民政婚姻、银行征信等平台,自动拦截“假离婚骗贷”“多头借贷”等异常申请,任职期间累计拦截高风险业务237笔,涉及金额超1.2亿元;文化层面,定期开展“廉政教育月”活动,组织员工签订《合规承诺书》,将风险意识融入日常操作。这些举措使宿迁公积金资金不良率连续5年低于0.03%,远低于全国行业平均水平。
四、民生联动:从“单一功能”到“综合赋能”
夏辉意识到,公积金不能局限于“存贷业务”,更应成为支持住房消费、助力城市发展的“助推器”。他推动两项特色实践:一是联合商业银行推出“公积金+商贷”组合优惠,对首套房刚需群体给予利率下浮0.5%-1%的补贴,累计为3.6万户家庭节省利息支出约2.3亿元;二是设立“人才安居专项池”,对引进的高层次人才、高校毕业生提高贷款额度(最高上浮30%),并放宽首付比例限制,任职期间共支持5200余名人才解决住房问题,助力宿迁“人才强市”战略落地。这些创新不仅激活了公积金的使用效率,更与城市发展需求形成了良性互动。
关键举措对比表:直观看成效
| 举措方向 | 具体内容 | 实施效果(任职期间) | |----------------|--------------------------------------------------------------------------|------------------------------------------| | 政策扩面 | 灵活就业者自愿缴存、新市民精准推送 | 开户人数年均增18%,灵活就业者占比12% | | 服务优化 | 28项业务线上办理、自助终端覆盖、跨省通办专窗 | 线上办理率89%,平均办理时长15分钟 | | 风险防控 | 大数据风控系统、12项内控制度、廉政教育 | 资金不良率<0.03%,拦截高风险业务237笔 | | 民生联动 | 组合贷款优惠、人才安居专项池 | 节省利息2.3亿元,支持5200余名人才安居 |
从政策调整到技术赋能,从风险管控到民生协同,夏辉的系列举措始终围绕“让公积金更贴近群众需求”这一核心。他的实践不仅提升了宿迁公积金管理的专业化、精细化水平,更为同类城市提供了可参考的“民生服务样本”——毕竟,住房公积金的意义,最终要体现在每个家庭住有所居的踏实感里。

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