葱花拌饭
荣家第二代掌门人荣毅仁如何推动公私合营并成为“红色资本家”？ 荣家第二代掌门人荣毅仁如何推动公私合营并成为“红色资本家”？他是如何在时代转折中主动拥抱变革，又凭借哪些具体行动赢得“红色”赞誉的？
在中国近代民族工商业发展史上，荣氏家族是一个绕不开的名字。从荣宗敬、荣德生兄弟白手起家创办面粉厂、纱厂，到第二代掌门人荣毅仁接棒时已是沪上赫赫有名的“面粉大王”“棉纱大王”。1949年后，面对社会主义改造的历史浪潮，这位出身工商世家的“少东家”没有选择观望或退缩，而是以非凡的魄力与远见，成为公私合营的积极推动者，并因此被毛泽东称为“红色资本家”。那么，他究竟是如何一步步实现这一转变的？背后又蕴含着怎样的时代逻辑与个人抉择？
一、时代路口的选择：从“实业救国”到“跟党走”的信念重塑
荣毅仁出生于1916年，成长于荣氏企业发展的黄金期。父亲荣德生常教导他“实业救国”，而他也亲眼见证了民族工业在战火中的颠沛——抗战期间工厂内迁、国民党统治时期苛捐杂税横行。1949年上海解放前夕，许多工商业者携资出逃，23岁的荣毅仁却选择留下。他曾回忆：“当时看到解放军睡马路不扰民，干部说话和气，心里就觉得这个党不一样。”这种直观的感受，加上父辈“实业为国”的底色，让他逐渐形成了“跟着共产党走，民族工业才有出路”的朴素信念。
这种信念并非空泛。上海解放后，荣毅仁被推选为上海市工商联常委，开始接触党的政策。他发现，共产党不仅没有打压民族资本，反而通过贷款、原料供应等方式帮助工厂恢复生产。例如，1950年上海遭遇经济困难时，政府优先保障了荣氏企业的纱锭运转，助其渡过难关。这些细节让荣毅仁意识到：新时代的“实业报国”，需要与国家发展方向同频共振。
二、公私合营的“破冰者”：从被动接受到主动引领
1953年，党中央提出过渡时期总路线，明确要对资本主义工商业进行社会主义改造。彼时，多数私营企业主对“公私合营”心存疑虑——既担心失去企业控制权，又害怕政策反复。荣毅仁却率先站了出来。
关键行动一：带头试点，打消同行顾虑
1954年，荣毅仁主动向上海市政府提出，将自己旗下的申新纺织公司（全国最大民营纺织企业之一）作为公私合营试点。他不仅配合工作组清产核资，还主动提出“公方代表任董事长，私方担任副职”的管理模式，为后续合营企业提供了“荣式模板”。当时有同行私下劝他：“合营后还能有你说话的份？”荣毅仁回答：“国家要发展重工业，我们做轻纺的把基础打好，就是最大的贡献。”
关键行动二：协调矛盾，推动行业跟进
在申新合营过程中，部分老股东因股权比例问题产生分歧，甚至有人威胁撤资。荣毅仁逐户上门沟通：“合营不是没收，而是大家一起把企业做大。政府给定息（每年按资产5%付息），比我们自己瞎折腾强。”他还联合其他工商界代表成立“合营推进小组”，帮助解决税务、劳资纠纷等问题。在他的带动下，仅上海一地，1955年就有200多家私营纺织企业申请合营，形成“申新一家带头，百家企业跟进”的局面。
数据对比：公私合营前后的变化（1954-1956）
| 指标 | 合营前（荣氏企业） | 合营后（公私合营企业） |
|--------------|--------------------------|--------------------------|
| 年产值 | 约2亿元（人民币旧币） | 增长至5亿元以上 |
| 员工福利 | 仅发基本工资 | 新增医疗、住房补贴 |
| 技术投入 | 维持简单维修 | 引进苏联设备升级生产线 |
三、“红色资本家”的诞生：从企业家到国家建设者的身份跨越
1956年初，全国出现全行业公私合营高潮。当荣毅仁作为上海工商界代表赴京参加座谈会时，毛泽东握着他的手说：“你是大资本家，但也是红色资本家。”这个称号的背后，是荣毅仁超越时代局限的三个特质：
其一，政治站位高于商业利益。合营后，他主动辞去申新总经理职务，转任上海市副市长，分管轻工业。有人问他：“放着老板不当当官？”他说：“国家需要懂工业的人参与管理，我熟悉情况，就该出力。”
其二，将企业管理经验转化为国家财富。在担任上海市领导期间，他推动建立了全国首个纺织技术研究所，培养了大批技术骨干；后来调任中央，又参与筹建中国国际信托投资公司（中信集团），开创了中国利用外资的新模式。
其三，始终坚守“实业报国”的初心。即使在特殊历史时期经历波折，他仍坚信“国家好了，企业才会好”。改革开放后，他复出担任中信集团董事长，用“敢为天下先”的精神引进外资、技术，助力中国企业走向世界。
常见疑问解答
Q1：为什么其他资本家不敢带头合营，荣毅仁却愿意？
A：除了对党的信任，更因为他看到了合营后企业能获得更稳定的发展环境（如贷款支持、市场保障），同时个人价值能在国家建设中得到更大体现。
Q2：“红色资本家”具体指什么？
A：并非单纯的经济标签，而是指像荣毅仁这样既有资本家经营能力，又认同党的领导、主动服务国家战略的爱国企业家。
Q3：公私合营对普通工人有什么影响？
A：合营后，工人工资普遍提高，劳动条件改善（如增设休息室、食堂），还通过工会参与企业管理，真正成为企业的主人。
从民族工商业继承人到社会主义建设者，荣毅仁的转型之路，不仅是一个家族企业的历史选择，更折射出一个时代的智慧与包容——当个人理想与国家命运同向而行时，资本的力量可以成为推动社会进步的正向能量。他的故事告诉我们：真正的“红色”，从来不是贴在身上的标签，而是刻在行动里的忠诚与担当。