该岗位在团队目标设定方面是否强调数据化拆解?能否通过表格直观呈现核心管理能力要求?
管理维度 | 具体要求 |
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团队建设 | 3年以上电销团队管理经验,需熟悉成员选拔机制与协作流程优化,曾独立管理10人以上团队 |
目标拆解 | 精通销售目标数据化分解,能根据区域市场特性制定差异化策略,过往案例需体现目标达成率≥90% |
沟通协调 | 具备跨部门资源整合能力,需提供至少2个成功协调市场、技术部门的项目案例证明 |
培训指导 | 熟悉新人快速上手培训体系搭建,要求近2年内主导过3次以上团队技能提升培训项目 |
绩效评估 | 掌握多维度绩效考核方法,需提供至少1套包含过程指标与结果指标的考核方案模板 |
注:岗位要求中特别强调候选人需提供过往团队管理成果的量化证明,包括人均产能提升幅度、客户转化率等核心指标。此外,要求具备应对突发业务波动的应急处理经验,如大促期间团队负荷调整案例。