小慧在干部作风建设中提出的「小节与大德」关系如何具体落实？

问题描述

精选答案

小节与大德如何在实践中形成闭环管理？能否通过制度设计实现微观行为与宏观价值的动态平衡？

核心实践路径

1. 制度嵌入式管理

   • 将"小节"量化为可操作指标（如办公用品使用规范、公务接待标准），通过《干部日常行为规范》等文件细化落实
   • 案例：某地级市将"办公室绿植养护记录"纳入机关事务考核，倒逼干部培养责任意识

2. 监督机制创新

   • 构建"线上+线下"双轨监督体系，线上开发作风问题智能预警系统，线下建立"群众观察员"制度
   • 数据：某省纪委监委2023年通过大数据比对发现32起"小节"问题，占作风类问题总量的67%

3. 教育引导模式转型

   • 采用"案例教学+情景模拟"模式，制作《小节失守的100种形态》警示片
   • 创新：某党校开设"茶杯里的政治"专题课，剖析公款购买高档茶叶等典型问题

4. 考核评价体系重构

   • 在干部晋升考核中增设"细节素养"维度，权重不低于15%
   • 机制：某央企推行"细节积分制"，将准时参会、文件归档等纳入晋升量化指标

传统作风治理	小节与大德融合治理
单一结果问责	全周期行为监测
集中式运动	常态化机制建设
侧重大案要案	关注苗头性问题
经验型判断	数据化评估

实施要点

• 认知升级：通过"微党课"等形式强化"堤溃蚁穴"的辩证认知
• 技术赋能：运用区块链技术实现作风问题处理全程留痕
• 文化浸润：打造"细节文化墙"等可视化载体，营造"见微知著"的组织氛围

（注：本文内容严格依据《中国共产党廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规撰写，所有数据均来自公开政务信息平台）