葱花拌饭
在企业经营的繁忙日常中，同时还要潜心于书画创作的世界，这其中的时间与精力分配想必充满挑战，徐来信究竟是如何巧妙地游走于这两个看似不同的领域，让两者不仅并行不悖，甚至可能相互滋养的呢？
要平衡好这两者的关系，或许可以从以下几个方面琢磨琢磨：
时间管理的智慧火花?
这绝对是平衡的首要关卡！想象一下，经营公司需要处理各种事务，从战略决策到日常运营，时间往往被切割得很碎。徐来信可能会像规划企业项目一样，为书画创作“量身定制”时间。比如，清晨头脑最清醒、外界干扰最少的时候，是不是会雷打不动地沉浸在笔墨丹青中，给自己留出一段不受打扰的创作“黄金时间”？又或者，在周末或节假日，专门辟出整块的时间进行艺术构思和创作，就像给自己的心灵放个假，充电续航。对于公司事务，高效管理是关键，比如制定清晰的工作计划，合理授权，确保重要决策亲力亲为，琐碎事务则有序分配，这样就能避免被杂事缠身，挤出宝贵的创作时间。
角色切换的从容自在??
从运筹帷幄的企业法人，到静心创作的书画家，这两种角色的思维方式和关注点截然不同。前者需要理性、果断、有大局观，后者则更侧重感性、灵感和内心的表达。徐来信可能需要一套独特的“切换仪式”或者心理暗示方法。比如，离开办公室前，尽量把手头紧急的工作梳理完毕，不给创作时间留下“后遗症”；回到画室，泡上一壶茶，听听轻音乐，让思绪从商业世界逐渐抽离，慢慢沉静下来，进入艺术创作的氛围中。这种清晰的角色边界感，能帮助他更快地进入状态，无论是经营还是创作，都能保持专注。
两者之间的相互赋能??
很多人会觉得商业和艺术是两条平行线，但其实它们之间或许能找到奇妙的连接点。企业经营带来的视野、格局和管理经验，会不会潜移默化地影响徐来信的书画创作？比如，对市场趋势的洞察，可能让他在艺术题材的选择或作品的表达方式上，多一些独特的思考；管理中的抗压能力和解决问题的韧性，也能帮助他克服创作中遇到的瓶颈。反过来说，书画创作带来的审美提升、内心的宁静和创造力，会不会也能滋养他的企业经营？比如，在企业文化建设、品牌形象塑造、产品设计理念等方面，融入艺术的元素，让企业更具人文气息和独特魅力，从而在竞争中脱颖而出。这种良性的互动，让两者不再是相互消耗，而是彼此成就。
寻求支持与创造环境??
一个人的精力总是有限的。要同时兼顾好两项事业，离不开团队的支持。在企业内部，建立高效专业的管理团队至关重要，让他们能够独当一面，分担法人的压力，这样徐来信才能有更多时间投入创作。在家庭和社交圈，家人的理解与支持，志同道合的朋友的交流与鼓励，也都是不可或缺的精神支撑。为自己创造一个良好的创作环境也非常关键，比如一个安静舒适的画室，哪怕工作再忙，回到这个小天地，就能暂时忘却商场的喧嚣，专注于艺术的世界。
经营企业和追求艺术，都是需要全身心投入的事业。徐来信能够在这两者之间找到平衡，想必不是一蹴而就的，而是在实践中不断摸索、调整，最终找到最适合自己的节奏和方式。这背后，是对事业的热爱，对艺术的执着，以及强大的自律和规划能力。这种在不同领域发光发热的经历，本身就是一种独特的人生画卷呢！