虫儿飞飞
日本侵华时期，荣氏企业面临着市场被挤压、企业遭破坏等严峻局面，在市场竞争和民族危机双重压力下，荣氏企业采取了一系列措施应对。
内迁与重建
为躲避日军破坏，荣氏企业将部分工厂内迁。如1937年淞沪会战爆发后，申新纺织厂和福新面粉厂等企业，把重要的机器设备等物资运往内地。内迁过程艰难重重，不仅要克服长途运输的困难，还要应对沿途的战乱和恶劣环境。到达内地后，企业着手重建，尽管面临资金短缺、技术工人不足等问题，但荣氏企业努力恢复生产，在内地市场寻找新的发展机会，一定程度上保存了企业实力，也为后方提供了必要的物资。
灵活调整经营策略
在市场竞争方面，荣氏企业灵活调整产品结构。由于战争时期人们对粮食的需求大增，福新面粉厂加大面粉生产力度，保障市场供应。同时，针对市场需求变化，申新纺织厂调整纺织品的种类和规格，生产更适合战时需求的粗布等产品。此外，企业还加强成本控制，通过优化生产流程、合理安排人员等方式，降低生产成本，以提高产品在市场上的竞争力。
抵制与抗争
面对日军的经济侵略和强占，荣氏企业进行了抵制。一些荣氏企业拒绝与日军合作，即便面临威胁也坚守民族气节。例如，荣氏家族成员拒绝将企业卖给日本商人，拒绝为日军提供物资。部分企业员工也自发组织起来，保护企业设备和物资，与日军的破坏行为作斗争。虽然这种抗争在强大的日军面前力量有限，但展现了荣氏企业的民族精神和爱国情怀。
寻求多方支持
荣氏企业积极寻求政府和社会的支持。他们与国民政府沟通，争取政策上的扶持和资金援助。同时，荣氏企业也通过各种渠道向社会呼吁，获得民众的理解和支持。一些爱国人士和社会团体为企业提供了一定的帮助，这在一定程度上缓解了企业在市场竞争和民族危机中的困境。
日本侵华时期，荣氏企业通过内迁重建、调整经营策略、抵制抗争以及寻求多方支持等方式，在艰难的环境中努力应对市场竞争和民族危机，为民族工业的存续和发展做出了贡献。