爱吃泡芙der小公主
那“向尚”这个新品牌，具体是怎么通过找准自己的定位，来让大家一眼就看出它在“中国科技”和“中国汽车”这两股力量合作上，玩出了不一样的新花样呢？这可不是简单攒个局就行的哦。
??核心思路：品牌定位是“合作范式创新”的放大镜 “向尚”的品牌定位，就像它的“脸面”和“灵魂”。要体现“中国科技+中国汽车”的合作范式创新，这个“脸面”就得长得有科技感，有中国特色；这个“灵魂”就得透彻地反映出两家（或多家）中国强者是怎么拧成一股绳，做出以前单打独斗做不到的事情。
?从这几个维度，看看“向尚”可以怎么做：
一、品牌主张：喊出“共创”的差异化口号
- 不是简单叠加，而是“乘数效应”：比如不说“某科技公司赋能的汽车”，而是强调“中国智慧与中国智造的共生体”、“为中国出行注入双倍中国芯”。这种说法一听就不是简单1+1，而是要搞点新意思。
- 举例说明（假装“向尚”这么说）：
- “向尚，驱动中国创新，定义智能出行新生态。”（强调“驱动”和“定义新生态”，突出引领和共创）
- “不止于车，向尚是中国科技与汽车工业的融合探索者。”（点明身份和使命）
二、目标人群：锁定“国潮科技控”与“未来出行尝鲜者”
定位清晰的人群，才能让合作范式创新有的放矢。
- 这群人是谁？：他们热爱中国文化，对本土科技发展充满自豪感，同时又是新科技、新事物的早期体验者和传播者。他们买车不只是代步，更是买一种生活方式，一种价值观认同。
- 合作范式创新怎么吸引他们？：科技公司的黑科技（如智能驾驶、万物互联）+汽车公司的精湛工艺和对出行的深刻理解，打包成一个“为他们量身定制”的解决方案。比如，车载系统深度整合了国人常用的社交、办公、娱乐APP生态，交互方式更符合中国人的使用习惯。
三、产品与技术：看得见摸得着的“创新结晶”
这部分是硬货，最能体现合作范式的“新”。
| 合作领域 | 传统合作模式可能是… | “向尚”可以展现的创新合作范式… |
|---|---|---|
| 智能座舱 | 科技公司提供成熟方案，车企集成 | 双方联合研发，基于中国用户习惯深度定制OS，把科技公司的AI语音、内容生态等无缝融入，打造“比你更懂你”的交互体验。 |
| 自动驾驶 | 车企采购第三方自动驾驶系统 | 共同成立联合实验室，针对中国复杂路况和交通规则，研发具有完全自主知识产权的高阶自动驾驶技术，并快速迭代。 |
| 新能源技术 | 车企主导电池电机研发，科技公司提供辅助 | 科技公司在电池管理系统（BMS）、能源互联网协同等方面发挥优势，与车企共同提升续航、充电效率和能源利用率。 |
| 供应链 | 各自为政，简单配套 | 整合双方供应链优势资源，共同扶持国内核心零部件企业，构建更自主可控、更具韧性的“中国汽车科技供应链”。 |
四、品牌形象与传播：讲好“中国伙伴”的新故事
- 视觉设计：Logo、车型设计语言等，可以巧妙融合科技感与中国元素，但不是简单堆砌龙纹凤纹，而是更抽象、更未来的表达，比如灵感来自中国传统哲学的某些理念（如“天人合一”之于环保科技）。
- 传播内容：多讲“我们如何一起克服技术难题”、“我们为何要共同打造这样一款产品”的故事，突出“伙伴关系”和“共同愿景”，而不是单方面的“施舍”或“赋能”。可以邀请双方的工程师、设计师出镜，增加真实感和专业度。
- 渠道选择：除了传统汽车媒体，更要拥抱科技圈、数码圈、国潮生活方式平台，实现跨界破圈，让更多不只是关注汽车的人也能了解到这个创新的合作模式。
??总结一下下（不是官方总结，就是想跟你叨叨）： “向尚”的品牌定位，关键在于把“中国科技+中国汽车”的合作，从一个幕后的“操作模式”，变成一个台前的“品牌亮点”和“用户价值”。它不是冷冰冰的技术组合，而是充满活力的“中国创新共同体”的具象化体现。通过在主张、人群、产品、形象上全方位渗透这种“共创、共生、共享”的理念，“向尚”就能真正体现出这种合作范式的独特性和先进性，让大家一提到它，就想到“哦，这就是中国科技和中国汽车强强联手搞出来的那个厉害牌子！”