历史上的今天 首页 传统节日 24节气 企业成立时间 今日 问答 北京今日 重庆今日 天津今日 上海今日 深圳今日 广州今日 东莞今日 武汉今日 成都今日 澳门今日 乌鲁木齐今日 呼和浩特今日 贵阳今日 昆明今日 长春今日 哈尔滨今日 沈阳今日 西宁今日 兰州今日 西安今日 太原今日 青岛今日 合肥今日 南昌今日 长沙今日 开封今日 洛阳今日 郑州今日 保定今日 石家庄今日 温州今日 宁波今日 杭州今日 无锡今日 苏州今日 南京今日 南宁今日 佛山今日 中文/English
首页 > 问答 > 江苏粮食集团在粮食收购与加工领域有哪些重点项目?

江苏粮食集团在粮食收购与加工领域有哪些重点项目?

小卷毛奶爸

问题更新日期:2026-01-26 03:07:05

问题描述

江苏粮食集团在粮食收购与加工领域有哪些重点项目?江苏粮食集团在粮食
精选答案
最佳答案

江苏粮食集团在粮食收购与加工领域有哪些重点项目?

江苏粮食集团在粮食收购与加工领域有哪些重点项目?该集团作为江苏省粮食流通的主力军,在保障区域粮食安全、推动农业现代化方面承担重要角色,其重点项目不仅覆盖传统收储环节,更延伸至深加工与科技赋能领域,具体布局可从以下方向展开分析。


一、粮食收购网络:夯实基础保供应

作为粮食产业链的起点,收购环节的稳定性直接关系到后续加工与市场供给。江苏粮食集团在这一领域重点推进两大方向:

  • 全省粮源基地布局:依托省内13个地级市现有粮库资源,集团在苏南、苏中、苏北三大片区建立“核心收购点+流动收购站”双层网络,例如在产粮大县兴化、高邮等地设立万吨级收纳仓,通过“预约收购”“上门服务”等方式覆盖超200万农户,确保夏粮、秋粮颗粒归仓。
  • 智能化收购系统应用:为解决传统收购中“排队久、定等难”问题,集团在南京、徐州等主产区粮库试点“一卡通+AI质检”模式——农户凭身份信息刷卡入场,粮食通过传送带自动抽样,光谱仪与图像识别技术同步检测水分、杂质、容重等指标,10分钟内完成定等定价,较传统人工效率提升3倍以上。

个人观点(我是历史上今天的读者www.todayonhistory.com):这种“科技+便民”的收购模式,既减少了农民售粮的时间成本,也通过数据沉淀为后续加工提供了精准的粮源质量档案,是传统行业数字化转型的典型实践。


二、加工板块:延链增值提效益

加工环节是粮食价值转化的关键,集团聚焦“从原粮到终端产品”的全链条升级,重点落地三类项目:

| 项目类型 | 代表案例 | 核心功能 | |----------------|---------------------------|--------------------------------------------------------------------------| | 主食工业化 | 淮安“苏粮好粮油”面条生产线 | 年加工小麦30万吨,生产鲜湿面、挂面等7大类产品,通过“订单种植+定向收购”模式,带动周边农户种植优质强筋小麦,收购价高于市场均价5%-8%。 | | 副产物利用 | 无锡米糠油精炼项目 | 利用稻谷加工产生的米糠,通过低温压榨与分子蒸馏技术提取米糠油,年产精炼油2万吨,同时产出饲料级米糠粕,综合利用率达95%以上。 | | 功能性食品 | 南京“杂粮营养粉”生产线 | 针对都市人群健康需求,研发燕麦、藜麦等杂粮复合粉,采用超微粉碎与营养保留工艺,年产能5000吨,已进入盒马、叮咚买菜等新零售渠道。 |


三、科技赋能:绿色仓储与智慧监管

在保障粮食安全的前提下,集团近年重点投入绿色技术与数字化管理,支撑收购与加工的高效运转:

  • 低温储粮技术推广:在苏州、南通等地的骨干粮库应用“氮气气调+内环流控温”系统,将储粮平均温度控制在15℃以下,害虫防治率超过90%,减少化学熏蒸剂使用量80%,储存期内的粮食损耗率从传统方式的0.5%降至0.2%以内。
  • 全产业链溯源平台:通过区块链技术打通收购、入库、加工、销售全环节数据,消费者扫码即可查看某袋大米的产地、收购时间、加工批次及质检报告,目前已在“苏粮优选”电商平台上线20余款可追溯产品,复购率较普通商品高35%。

四、区域协同:跨省合作与应急保供

作为省级国企,集团还承担着跨区域粮食调配与应急保障职能,相关项目包括:

  • 省际产销合作基地:与黑龙江、安徽等产粮大省签订长期协议,在当地建设“江苏粮源直供基地”超50万亩,通过“北粮南运”专列将优质粳稻、玉米运至省内加工厂,年调入量稳定在150万吨以上,补充本地粮源缺口。
  • 应急加工储备体系:在南京、苏州等人口密集城市周边布局5个应急加工点,配备日产200吨以上的应急大米生产线,确保突发情况下48小时内可向市场投放成品粮,该体系曾在2022年上海疫情期间承担过跨省保供任务。

从田间到餐桌,江苏粮食集团的项目布局既回应了“如何稳定粮源”的基础命题,也破解了“怎样提升附加值”的发展课题。无论是智能化收购的便民设计,还是深加工产品的健康导向,亦或是科技赋能的安全保障,这些项目的落地不仅关乎企业自身竞争力,更是对“把饭碗牢牢端在中国人自己手上”这一国家战略的基层实践。

友情链接: